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體城網(wǎng)論壇

體城網(wǎng)論壇是專業(yè)的球迷論壇，提供足球論壇、籃球論壇、英超、意甲、西甲、德甲、法甲、足球賽事、賽程、貼士、世界杯、球星、足彩、足球彩票、球隊資料、球員資料、歐洲賠率、亞洲盤口等資料。

體城網(wǎng)論壇由足彩競技專區(qū)、 NBA籃球競技、數(shù)字體彩專區(qū)、網(wǎng)觀天下專區(qū)、影視資料專區(qū)、事務(wù)專區(qū)等版塊組成。

PPNBA直播吧

PPNBA直播吧是國內(nèi)最好的體育直播網(wǎng)站,主要提供CBA直播,NBA直播,NBA視頻直播,CCTV5在線直播,我們努力做最好的足球直播NBA直播吧。PPNBA直播吧所有直播信號和視頻錄像均由用戶收集或從搜索引擎搜索整理獲得，所有內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng)，我們自身不提供任何直播信號和視頻內(nèi)容，如有侵犯您的權(quán)益請通知我們會第一時間處理，謝謝！

永恒羅馬論壇

永恒羅馬論壇,為您提供我們的球隊、球員的討論、分析和評論，羅馬的轉(zhuǎn)會動態(tài)、轉(zhuǎn)會傳聞，關(guān)注體壇盛事，聚焦競技體育，包括站務(wù)區(qū)、羅馬區(qū)、體育區(qū)、休閑區(qū)。

RealGM

RealGM是美國著名籃球網(wǎng)站，創(chuàng)建于2000年。該網(wǎng)站最初只是一個籃球網(wǎng)站，后來業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大了，開始提供其他體育信息，包括冰上曲棍球、棒球、美式足球等。根據(jù)Alexa排名網(wǎng)站，截止至2009年1月，RealGM網(wǎng)站在訪問量最大網(wǎng)站排名前五千位。該網(wǎng)站的特色之一是論壇部分，深受用戶歡迎。RealGM網(wǎng)站因交易核查系統(tǒng)而聞名，交易核查系統(tǒng)是根據(jù)集體談判協(xié)議開發(fā)的一個用于分析美國籃球聯(lián)賽的系統(tǒng)。交易核查系統(tǒng)的職業(yè)版本已經(jīng)授權(quán)給了幾個NBA球隊。

RealGM網(wǎng)站欄目包括籃球隊論壇、閑聊區(qū)、媒介、平面藝術(shù)論壇等。2007年4月1日，該網(wǎng)站增加了全國曲棍球聯(lián)合會、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟、美國橄欖球聯(lián)盟等欄目。此外，該網(wǎng)站還出售體育賽事門票。RealGM網(wǎng)站上的新聞報道主要集中在球員及其在各自聯(lián)盟中的動態(tài)和表現(xiàn)。該網(wǎng)站深受加拿大多倫多猛龍隊的球迷的喜愛。

該網(wǎng)站完全屬于RealGM有限責(zé)任公司——一個經(jīng)營流行體育運(yùn)動的網(wǎng)站。它作為一個應(yīng)用程序提供商所進(jìn)行的商業(yè)活動是經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)的，它將一個正在申請專利的技術(shù)運(yùn)用到了NBA球隊。RealGM網(wǎng)站在擁有的體育迷人數(shù)方面位于榜首，每年有一千八百萬的忠實訪客訪問該網(wǎng)站，而每個月該網(wǎng)站的瀏覽量超過兩千萬人次。自從2003年，該網(wǎng)站將突破性技術(shù)授權(quán)給了NBA球隊。

聯(lián)系方式：如果你有任何問題或疑問，可以在http://basketball.realgm.com/info/contact_us頁面填寫并提交相關(guān)內(nèi)容。

美國職棒小聯(lián)盟

美國職棒小聯(lián)盟（Minor League Baseball）的官方網(wǎng)站。美國職棒小聯(lián)盟是數(shù)批在參與城市，球隊經(jīng)費(fèi)，比賽水平比美國職棒大聯(lián)盟較小規(guī)模的職業(yè)棒球聯(lián)盟。其中大部分小聯(lián)盟球隊以長期合約形式與大聯(lián)盟球隊保持關(guān)系。每一隊大聯(lián)盟球隊都有一批小聯(lián)盟球隊為其青年球員、受傷或暫時棄用的大聯(lián)盟球員提供培養(yǎng)、訓(xùn)練、康復(fù)和比賽機(jī)會。這批附屬大聯(lián)盟母隊的一批小聯(lián)盟球隊統(tǒng)稱農(nóng)場球隊；而在母隊而言，則統(tǒng)稱為某某母隊的農(nóng)場系統(tǒng)。小聯(lián)盟依實力分為六級，由高至低依序為：3A，2A，高階1A，1A，短期1A，新人聯(lián)盟。不過依然有一部分小聯(lián)盟球隊是獨(dú)立運(yùn)作的。目前每支大聯(lián)盟球隊在小聯(lián)盟均擁有至少一支A級以上球隊和二至四支新人聯(lián)盟級球隊。有些球隊沒有短期1A球隊。由于近年來部分棒球球迷認(rèn)為大聯(lián)盟和其球員與球迷的關(guān)系和距離疏遠(yuǎn)，小聯(lián)盟比賽也相對的較受到其屬地球迷的歡迎。

美國職棒小聯(lián)盟的國際聯(lián)盟主要成員大部分是美國聯(lián)盟球隊的3A球隊（9隊美國聯(lián)盟，5隊國家聯(lián)盟）。目前的全季例行賽場次共有144場。美國職棒小聯(lián)盟的太平洋岸聯(lián)盟主要成員大部分是國家聯(lián)盟球隊的3A球隊（5隊美國聯(lián)盟，11隊國家聯(lián)盟）。目前的全季例行賽場次共有144場。美國職棒小聯(lián)盟的球隊通稱為農(nóng)場球隊，或稱為附屬大聯(lián)盟某某隊的農(nóng)場系統(tǒng)。此外，亦有一些自由球員在這些農(nóng)場球隊里等待重返或挑戰(zhàn)大聯(lián)盟。

美國職棒小聯(lián)盟的球員來源有兩種方式，美國、加拿大以及波多黎各和其他美國屬地居民資格的業(yè)余球員，必須透過選秀進(jìn)入。而打過美國職棒獨(dú)立聯(lián)盟之選手、或是臺灣、日本、南韓以及中美洲等等其他各地的業(yè)余及職業(yè)球員不在此限，各隊可以自由簽約，但仍有一些限制。臺灣職棒選手前往美國挑戰(zhàn)大聯(lián)盟，都是從小聯(lián)盟球隊出發(fā)，到目前為止，都還沒有人是直接進(jìn)入大聯(lián)盟球隊的。

紐約大都會

紐約大都會（New York Mets）是一支在紐約的美國職棒大聯(lián)盟球隊，隸屬國家聯(lián)盟東區(qū)。他們贏過兩次世界大賽冠軍，第一次是在1969年，第二次則是1986年。1959年7月27日，紐約律師William Shea宣布第三個職業(yè)聯(lián)盟大陸聯(lián)盟將在1961年開打。這個聯(lián)盟將會有一只球隊主場設(shè)立于紐約。1960年8月28日，大陸聯(lián)盟解散，但是此聯(lián)盟的4支會員球隊被承諾將被大聯(lián)盟吸收于國家聯(lián)盟或是美國聯(lián)盟中。1961年3月6日，紐約大都會棒球隊被國聯(lián)總裁WarrenGiles正式接納為會員球隊。5月8日，紐約國聯(lián)球隊發(fā)表聲明，球隊名字的昵稱正式命名為“Mets”，一個根據(jù)原本球隊公司名字的簡稱(NewYorkMetropolitanBaseballClub,Inc.)。10月10日，在辛辛那提的Netherland-Hilton飯店中，Mets進(jìn)行了國聯(lián)史上的第一次特許選秀會，花了1800萬美金選進(jìn)了22位球員。10月28號FlushingMeadowsPark正式破土動工。

11月16日，運(yùn)動漫畫家RayGatto替大都會隊設(shè)計的圓形商標(biāo)正式公布。在之后的歷史中，這個隊徽一直被沿用。這個徽章形狀加上橘色縫線代表棒球的樣子，前景的橋象征著大都會帶著國聯(lián)重返紐約，也代表了紐約的五個行政區(qū)。背景中的空中輪廓圖也代表著特殊意義。在左邊的教堂尖塔象征著布魯克林教區(qū)。左邊數(shù)過來第二棟建筑物是Williamsburg Savings Bank，布魯克林最高的建筑。再下一個是Woolworth Building。在概括市中心的空中輪廓圖之后，緊接著就是帝國大廈。在最右邊則是聯(lián)合國大廈。大都會隊的顏色融合了道奇隊的藍(lán)色以及巨人2隊的橘色，象征著在道奇和巨人相繼移到加州之后再度回到紐約。藍(lán)色和橘色也是紐約州的官方顏色。

1962年4月11日，紐約大都會進(jìn)行了隊史上的第1場比賽，這1場比賽在客場，和圣路易紅雀舉行比賽，大都會最后以4：11輸球（這場比賽原訂4月10日舉行，陰雨延后1天）。4月13日，在波羅球場大都會進(jìn)行了隊史上的第1場主場比賽，最后以3：4輸給匹茲堡海盜。4月23日，在海盜主場上，大都會以9：1擊敗海盜，獲得隊史上第1勝。1964年4月17日，大都會在新球場謝亞球場舉辦第1場比賽，最后以3：4輸海盜。這場比賽是這個耗資2850萬美金并歷時29個月建造工程的最高潮。原本球場的名字是Flushing Meadow Park，但是為了紀(jì)念這位將國聯(lián)棒球帶回紐約的男人William A.Shea，因而有了改變名字的計劃。同時謝亞球場也是第一個可以把棒球場轉(zhuǎn)換為美式足球場的場地，又重新使用了兩個馬達(dá)操縱的觀眾席，可以用地底下的軌道來移動。

1966年4月2日，大都會獲得USC投手TomSeaver，他被人為是TheFranchise。在CaseyStengel領(lǐng)導(dǎo)下，從原本在1960年代早期是個常敗軍的球隊，到達(dá)了世界大賽，并獲得了隊史的第1座世界大賽冠軍。在替大都會效力的12個球季里，Seaver投出了198勝124敗、防御率2.57的傲人紀(jì)錄。總計他帶領(lǐng)球隊贏得了1次世界大賽冠軍及2次國聯(lián)冠軍。并且他也保有了多項大都會隊史投手紀(jì)錄，包刮了勝投、防御率、先發(fā)次數(shù)、完投次數(shù)、三振數(shù)、完封次數(shù)以及其他各個項目。在Seaver的生涯紀(jì)錄，他獲得了311勝，生涯防御率2.86。他在具有入選名人堂資格的第1年，就成功的進(jìn)入了名人堂。1988，他也進(jìn)入了大都會的名人堂。

美國職業(yè)棒球聯(lián)盟

美國職業(yè)棒球聯(lián)盟（Major League Baseball，簡稱MLB），是北美地區(qū)最高水平的職棒棒球聯(lián)賽。1903年由國家聯(lián)盟和美國聯(lián)盟共同成立。是美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一。美國聯(lián)盟使用指定打擊的規(guī)則，國家聯(lián)盟則沒有使用。棒球是美國發(fā)展最早的職業(yè)運(yùn)動，第一個職業(yè)聯(lián)盟（國家協(xié)會，NationalAssociation）成立于1871年，但由于草創(chuàng)時期問題叢生，五年后由現(xiàn)今的國家聯(lián)盟接手。國家聯(lián)盟將經(jīng)營球隊的權(quán)力全部收回資方所有，因此球員的權(quán)利沒有任何保障，國聯(lián)的壟斷市場造成不斷有挑戰(zhàn)國聯(lián)的聯(lián)盟誕生，這些新聯(lián)盟吸收了被國聯(lián)開除的球員和教練，引進(jìn)更多新的創(chuàng)意以吸引球迷。在目前大聯(lián)盟架構(gòu)穩(wěn)定以前，共有四個短命的職業(yè)聯(lián)盟，成立的先后依序為美國協(xié)會（AmericanAssociation，1882年—1891年）、聯(lián)合協(xié)會（UnionAssociation，1884年）、球員聯(lián)盟（PlayerLeague，1890年）和聯(lián)邦聯(lián)盟（FederalLeague，1914年—1915年）。

目前大聯(lián)盟的另一支柱─美國聯(lián)盟則成立于1901年，當(dāng)時由于國家聯(lián)盟經(jīng)營不善，由十二隊縮編為八隊，分別是：波士頓食豆人隊（BostonBeaneaters，亞特蘭大勇士隊前身）、布魯克林超霸隊（BrooklynSuperbas，洛杉磯道奇隊前身）、芝加哥孤兒隊（ChicagoOrphans，芝加哥小熊隊前身）、辛辛那提紅隊、紐約巨人隊（NewYorkGiants，舊金山巨人隊前身）、費(fèi)城費(fèi)城人隊、匹茲堡海盜隊和圣路易紅雀隊。大量裁減球員和教練的結(jié)果，使得另一聯(lián)盟開始有了生存空間，美聯(lián)吸收了這些被釋出的資源也成立了八支球隊，其中五隊設(shè)在沒有國聯(lián)球隊的城市，分別是巴爾的摩金鶯隊（BaltimoreOrioles，紐約洋基隊前身）、克里夫蘭藍(lán)隊（ClevelandBlues，克里夫蘭印地安人隊前身）、底特律老虎隊、密爾瓦基釀酒人隊（MilwaukeeBrewers，巴爾的摩金鶯隊前身）和華盛頓參議員隊（WashingtonSenators，明尼蘇達(dá)雙城隊前身），另三隊實力較強(qiáng)則與國聯(lián)競爭球迷：波士頓朝圣者隊（BostonSomersets，波士頓紅襪隊前身）、芝加哥白長襪隊（ChicagoWhiteStockings，芝加哥白襪隊前身）和費(fèi)城運(yùn)動家隊（PhiladelphiaAthletics，奧克蘭運(yùn)動家隊前身）。

二年后，美國聯(lián)盟的觀眾總?cè)藬?shù)竟然開始高過國聯(lián)。由于美聯(lián)不斷以高薪吸引國聯(lián)球星跳槽，國聯(lián)為了避免二敗俱傷，答應(yīng)與美國聯(lián)盟和談，1902年底，二聯(lián)盟召開“辛辛那提會議”統(tǒng)一了賽制、規(guī)則和管理，也開始舉行所謂的“世界大賽”，由二聯(lián)盟的冠軍對抗?fàn)幦】偣谲姟?/p>

在1969年以前，二個聯(lián)盟分別舉行比賽，由例行賽戰(zhàn)績直接決定聯(lián)盟冠軍，二個聯(lián)盟冠軍舉行七戰(zhàn)四勝制的世界大賽。隨著1960年代八支新球隊的加入，每個聯(lián)盟從八隊增加到十二隊，為了增加比賽的可看性和張力，大聯(lián)盟把季后賽改為二輪。首先，先大略依地理位置把各聯(lián)盟分成東西區(qū)各六支球隊，依例行賽的成績決定各分區(qū)的冠軍，第一輪稱為聯(lián)盟冠軍戰(zhàn)，由二聯(lián)盟的東西區(qū)冠軍分別交手（七戰(zhàn)四勝制），勝者即為聯(lián)盟冠軍，晉級第二輪（仍稱作世界大賽）。

National Football Post

National Football Post是一個體育論壇，愿景是創(chuàng)造一個匯集來自經(jīng)驗豐富的NFL管理者，經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)有和前任NFL球員的新聞，信息和洞察力為一體的論壇。這些專業(yè)足球行業(yè)局內(nèi)人將為我們帶來獨(dú)特和史無前例的內(nèi)部信息，跨及前線辦公室，更衣室和運(yùn)動場。

National Football Post提供有機(jī)新聞，觀點，分析和知識，這是在其他體育信息服務(wù)網(wǎng)站無法找到的。我們的局內(nèi)人利用不同的經(jīng)驗和知識來允許那些專業(yè)足球領(lǐng)域的興趣愛好者訪問終極門戶，了解感興趣業(yè)務(wù)運(yùn)動的內(nèi)部運(yùn)作流程。

聯(lián)系方式

電子郵箱：information@nationalfootballpost.com。

FanDuel

FanDuel為用戶打造了新的夢幻體育體驗方法，你可以在體育聯(lián)盟中免費(fèi)參與活動。你可以組織最好的團(tuán)隊，為今天的游戲備戰(zhàn)，并贏得比賽。現(xiàn)在，這個網(wǎng)站每周提供的獎勵達(dá)到兩百萬美元。聯(lián)盟可以在同一天建立和結(jié)束。

你可以從多種活動中做出選擇。你可以在五分鐘之內(nèi)擬定一個限額球隊，并從今天的游戲中選擇九位球員，但是所支付的薪資不可以超過極限。參與今天的夢幻體育游戲，與競爭對手一決勝負(fù)。如果你得到了足夠的積分，那么你可以贏得現(xiàn)金獎勵。

PrePlay

PrePlay是一家體育賽事預(yù)測應(yīng)用開發(fā)商。觀棋者不語，可看球的就會在屏幕前評論特多。PrePlay用戶可通過玩社交游戲來預(yù)測電視直播節(jié)目的結(jié)果。PrePlay公司成立于2010年4月，目前有兩款游戲：PrePlay足球和莫爾森加拿大NHL（北美冰球聯(lián)盟）PrePlay，這款游戲是由NHL授權(quán)并獲得莫爾森贊助。

PrePlay可以讓你一邊看球一邊在app里參與預(yù)測，互動度更強(qiáng)。PrePlay現(xiàn)有橄欖球、棒球和冰球的賽事預(yù)測應(yīng)用。你不僅可以在 app 里預(yù)測一場比賽的最終結(jié)果，哪個球員會打入關(guān)鍵球，甚至可參與預(yù)測每一次進(jìn)攻情況，這最后一點正是 PrePlay 的特色，而這對數(shù)據(jù)及時性就要求很高。它是怎么做到的？PrePlay 會向提供賽事數(shù)據(jù)的公司購買實時數(shù)據(jù)，快速處理后在應(yīng)用中顯示玩家預(yù)測結(jié)果是否正確。與此同時引入社交元素使游戲更有趣，在 PrePlay 中可與朋友 PK 積分、比拼預(yù)測能力，還能同其他體育迷一起在線討論賽事。PrePlay 現(xiàn)在共有 10 萬注冊用戶，平臺上共積累了 800 萬份預(yù)測數(shù)據(jù)，之后它還會覆蓋更多賽事類別。其 CEO Andrew Daines 是把 PrePlay 當(dāng)做第二屏互動服務(wù)。同時，他們不僅限于體育比賽，PrePlay表示可將平臺擴(kuò)大到其他節(jié)目。

2012年7月，PrePlay 在第一輪融資活動中籌集了310萬美元，該輪融資由社交媒體企業(yè)家加里·維納查克（Gary Vaynerchuk）、RSE Ventures的CEO馬特·希金斯（Matt Higgins）和其他天使投資人領(lǐng)頭。PrePlay公司表示，將使用這些資金擴(kuò)大職員隊伍，以及為棒球和“其他與娛樂有關(guān)的內(nèi)容”開發(fā)新的應(yīng)用程序。2013年4月，這家賽事預(yù)測應(yīng)用開發(fā)商新獲 470 萬美元的 B 輪融資，領(lǐng)投的是 Trilogy Equity Partners，且橄欖球隊 Miami Dolphins 老板也參投了。加上之前 A 輪的 310 萬美元，總計融資 780 萬。

社交網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)其實正改變體育迷的觀賽方式，PrePlay是從電視直播內(nèi)容到手機(jī)實時討論和預(yù)測跨屏互動。對于各種體育比賽，許多媒體巨頭的動作都表明了它們要豐富觀眾觀賞體驗的決心。但從另一方面看，把持著直播權(quán)的媒體巨頭們一改往日的威風(fēng)，都在主動與社交網(wǎng)站合作，這或許是過去 web 1.0 時代不可想象的。在 web 2.0 時代這些媒體巨頭會怎樣擁抱變化，怎樣處理好與觀眾的多屏互動？我們拭目以待。