Seth Godin 塞思戈丁
塞思戈丁（Seth Godin）的個人門戶網站。塞思戈丁擁有網絡上最受歡迎的營銷博客。那些信奉他的創業理念的人，將其思想總結成以下這句話：讓改變發生。上世紀90年代末的互聯網，還是個蹣跚學步的孩子，但那時塞思戈丁已經靠它獲得了財富：培訓人們利用電子郵件直接與潛在客戶建立營銷關系。塞思戈丁的破冰之作《Permission Marketing》詳細介紹了他的營銷理論，也讓他成為了那個時代網絡先驅的導師。在接下來的20年中，塞思戈丁寫下十幾本高瞻遠矚的商業暢銷書，并在《Fast Company》雜志開設了一個倍受歡迎的專欄；他每天都在SethGodin.com上發布文章，該博客也一直在AdAge Power150評選的最受歡迎商業博客排行榜上名列前十，大多數時間這個博客都排在第一和第二的位置上。2005年，他創建Squidoo，這是一個幫助人們將自己的愛好商業化的網站，如今該網站每個月可吸引超過5300萬個訪問者。 塞思戈丁并不像照片上看上去那么威嚴。他十分強壯，并且好像時刻保持著警醒，但同時也有著讓人感到親切和放松的氣場。他有自己為來客準備午餐的習慣，為我們準備了米飯、蔬菜和煎蛋，這個舉動將此次公務采訪變成了一次家庭式的聚會。在過去的3年中，塞思戈丁堅持每天更新自己的博客，并四處進行演講。他并沒有雇傭全職員工，當工作需要協助的時候，他會從幾位長期合作的伙伴那里獲得幫助。他也不經常使用Facebook和Twitter，甚至沒有自己的廣告和公關人員。他的出版公司The Domino Project是和亞馬遜一起聯合開創的，這家出版公司很少大肆宣傳塞思戈丁的書籍，也不會將他的書在所有書店里大規模上架。相反的，讀者的口口相傳讓塞思戈丁的作品像病毒一樣蔓延傳播。 但出版新書《The Icarus Deception:How High Will You Fly》時，塞思戈丁改變了自己一貫的風格。這本書由Penguin Group旗下的Portfolio公司出版，他們在Kickstarter上為這本書的出版眾籌，并成功地在30天內從4242名用戶處獲得了28.7342萬美元。塞思戈丁感到十分驕傲，自己的書和博客的讀者群并不完全一樣，塞思戈丁十分迫切地想和他們進行交流。塞思戈丁想要通過書和他們進行對話，讓他們嘗試書中介紹的各種經驗。這本書中，塞思戈丁瞄準了那些藝術家或是具有藝術家氣質的人。他強調，這些人應該意識到，屬于他們的時刻已經來臨。有多少人會在每天上班之前想‘我要做的可能不會成功，但是無論如何我都要去做’？答案是很少有人會這么想。但這樣的時代已經來臨，這就是這本書的主旨，這本書就是要教會人們享受這句話。 聯系方式 電子郵箱：seth@sethgodin.com。
www.sethgodin.com - 2013-11-17 - 收藏Ram Charan 拉姆·查蘭
拉姆·查蘭（Ram Charan）的個人官方網站。拉姆·查蘭生長在北印度的一個鄉野小鎮，在哈佛大學商學院獲得MBA之后，他留校執教數年。之后他專注于自己的咨詢和企業訓導工作，是聞名世界的管理顧問。雖然得克薩斯州的達拉斯是他的基地，但他在那里度過的時間非常之少，他居無定所，云游四海，他的下一個目標是又一個富于挑戰性的商業難題，他的下一個客戶是又一個需要幫助的企業執行官們。 拉姆·查蘭的客戶是包括通用電氣的杰克·韋爾奇在內的無數位財富百強公司的CEO，但他從來不曾在幕后插手公司內務。不同于大多數的顧問，他沒有自己的網站，沒有自我宣傳的包裝，他的業務和聲望都來自口碑，了解他的同行這樣評價他：他是印度的傳奇人物，做顧問就是他的一生。查蘭一邊腳踏實地地為企業出謀劃策，一邊源源不斷地出版各種形式的書籍和文章來配合他的咨詢工作，他曾經在《哈佛商業評論》和《財富》雜志上發表過多篇文章，他的著作行銷四海，獲獎無數。 身世對于很多卓越的印度管理思想家來說有著決定性的影響，拉姆·查蘭也不例外，他出生于一個大家庭，全家的生活來源于一間小小的鞋店，家庭中人人都要出力，生意才能運轉，于是做鞋、賣鞋和修鞋成了生活的全部，否則，整個家庭將會面臨饑饉甚至死亡。這份家庭產業不僅為拉姆·查蘭提供了教育費用，也使他懂得了商業敏感的重要性，正是這份敏感消弭了成功的印度水果小販和大公司CEO之間的區別，兩者都必須掌握生意場上的普遍規律：現金流、利潤、快速周轉和穩健發展。拉姆·查蘭為CEO們提供的建議順應著商業活動的起伏，行情的低谷階段也有潛在的機會，這個時期最宜未雨綢繆，不失時機地謀求革新，促進與客戶及供應商進行之間的交流，公司必須在競爭開始之前降低自己的底線。 拉姆·查蘭一邊做著訓導，一邊仔細觀察，他試圖解釋為什么管理會出現偏差，就像做蛋奶酥，所需的原料一應俱全，分量恰到好處，可做出來的東西就是不成型。他的結論是作為領導人，光有遠見和抱負是不夠的，如果在操作和貫徹中出現敗筆，遠見和抱負就成了海市蜃樓，而得力的執行有賴于合適的人選從事合適的工作，這些人得知道對自己的期望是什么。企業的高層必須要有商業敏感，他們的失敗來自于起用了不合適的人，即使這些人有很好的口碑。拉姆·查蘭把自己的觀察和思考寫進了書里，這就是與拉里·博斯蒂合寫的《執行》。在書中，查蘭和博斯蒂強調了企業領導人深入參與企業運營實踐的重要性，對于任何一位企業領導者來說，他的真正任務應該是領導人員、戰略、運營這三大流程，而非僅僅制定所謂的\"遠景目標\"，然后把實現目標的任務放手交給他人。 聯系方式 電話：512-301-8936 電子郵箱：barbara@cavehenricks.com。
www.ram-charan.com - 2013-11-17 - 收藏Ron Paul .com 羅恩·保羅
Ron Paul is America's leading voice for limited, constitutional government, low taxes, free markets, honest money, and a pro-America foreign policy. 羅恩·保羅（Ron Paul），美國人，醫生，來自德克薩斯州的共和黨眾議員。他在2008年競選總統候選人失敗，卻得到了廣泛的關注。他在競選活動中，盡管被主流媒體所忽視，卻吸引了一大群極其熱情富有活力的追隨者。他的追隨者們使用網絡和各種社會關系發起了一場來自底層的社會運動。他批評共和黨，認為這個黨已經拋棄了憲法強調的小政府原則。他支持減稅和自由市場，認為應該恢復金本位。在伊拉克方面他持強烈的反戰立場。他號召撤銷許多聯邦政府機構比如聯邦調查局和聯邦緝毒局，取消個人所得稅，廢除所有的社保計劃，并且反對全民醫保。保羅支持結束毒品戰爭，支持在聯邦政府層面合法化大麻。盡管得到了某些團體的強烈支持，保羅沒能贏共和黨候選人提名。保羅所發起的運動被稱為“羅恩·保羅革命”（保羅革命），他是“捍衛自由運動組織”的領導人。 保羅是共和黨國會議員自由決策委員會的成員，這個委員會的目標是限制聯邦政府的權力，他同時也是眾議院外交事務委員會，聯合經濟委員會，眾議院金融事務委員會的成員，他一直利用這些地方公開批評美國的外交和貨幣政策。他是最早一批支持羅納德·里根競選1976年美國總統的國會議員之一并在1980年繼續支持里根競選總統，他本人在1988年以自由意志黨人身份競選美國總統。他公開發表了很多文章和書籍來傳播他的思想，包括《保羅革命宣言》。 六十年代，保羅還在做住院醫師時就被哈耶克的著作《奴役之路》所觸動了。受這本書影響，保羅讀了許多相關的著作包括艾茵·蘭德和米塞斯的作品。他開始結交一些經濟學家如漢斯·森霍茲和穆瑞·羅斯巴德，在他們的影響下對經濟學研究有了興趣。1971年8月15號，美國總統理查德·尼克松宣布退出布雷頓森林體系，把美元徹底和黃金脫鉤，這時保羅開始相信奧地利經濟學家所說的是正確的。就在這一天，這位年輕的醫生決定從政，以后他回憶道：“這天之后，所有的錢將不再具有任何真實的價值，而只具有政治意義了。” 保羅建議過很多次“任期限制”立法，第一次是在七十年代。在眾議院里，他拒絕了公費旅游，并在第四個眾議員任期時拒絕申請國會議員養老金。從 1978-1982年，他的幕僚長是盧埃林·羅克維爾。在1980年，當大部分共和黨議員贊成總統杰米·卡特恢復征兵登記的提案時，保羅批評他們的立場前后不一致，說他們在槍支登記上持反對立場，卻不在乎登記他們的孩子。他也提議過立法根據通脹率來降低國會議員的薪水。他也是一年一度國會棒球比賽的固定隊員。在整個第二十二區眾議員任期內，他繼續在周一和周六接生孩子。在經歷了自70年代來最艱難的競選后，保羅又一次被當選為眾議員。由于在1994年的選舉中，共和黨人占據了參眾兩院的多數席位，保羅覺得他那些堅持憲法原則的政策比如減稅，縮減政府部門的規模，和聯合國保持距離等等政策會得到更多的支持。 聯系方式 電話：(703) 865-7162。
www.ronpaul.com - 2013-11-17 - 收藏這兒不是窯子 屌絲們最喜歡的網站 有福利有快感
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www.guangyaozi.com - 2013-11-16 - 收藏巴比特-比特幣那些事兒
巴比特是國內最早的比特幣資訊網站，由國內比特幣資深愛好者共建，致力于創作、譯介比特幣評論與資訊文章，傳播中本聰自由貨幣思想，消除公眾對比特幣的誤解，讓比特幣走入人們的日常生活，成為交流電那樣的基礎性應用。
www.8btc.com - 2013-11-15 - 收藏
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