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eMedicineHealth

eMedicineHealth.com是由美國WebMD公司開發(fā)和運(yùn)營的一個(gè)消費(fèi)者急救與健康信息網(wǎng)。該網(wǎng)站的“關(guān)于我們”簡要介紹了eMedicineHealth網(wǎng)站的服務(wù)功能、數(shù)據(jù)內(nèi)容和特點(diǎn)、數(shù)據(jù)編輯流程、檢索方法和獲取途徑等內(nèi)容，為醫(yī)藥學(xué)專業(yè)人員獲取和應(yīng)用相關(guān)醫(yī)藥學(xué)信息提供一個(gè)參考工具。

eMedicineHealth.com擁有全球最豐富的健康醫(yī)療資訊，同時(shí)也是全球醫(yī)師最愿意付費(fèi)上網(wǎng)的專業(yè)網(wǎng)站。eMedicineHealth為病人和醫(yī)生建立了一個(gè)網(wǎng)上了解和交流醫(yī)療信息的通道，其所提供的醫(yī)療資訊與服務(wù)皆是業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者。

除了匯集全美醫(yī)師的臨床報(bào)告，還有最新最完整的各種醫(yī)療資料庫。如果你對我們網(wǎng)站的文章感興趣或者希望成為網(wǎng)站的醫(yī)藥編輯，那么你可以訪問我們的醫(yī)藥作者和醫(yī)藥編輯欄目了解更多的信息。eMedicineHealth.com的總部位于美國加利福尼亞州的圣克萊門特，WebMD公司的總部位于紐約州的紐約市。 

LivingElectro

LivingElectro是電子音樂粉絲為擁有同類興趣愛好的人士創(chuàng)辦的一個(gè)網(wǎng)站，成立時(shí)間為2008年。自從那個(gè)時(shí)候開始，我們的社區(qū)發(fā)展迅速，在過去幾年中獲得了眾多電子音樂粉絲的支持，而這一發(fā)展從來都沒有讓我們的員工和創(chuàng)始人，制作商和贊助商失望過。我們總能學(xué)會(huì)走在潮流與時(shí)代的前沿，為觀眾帶來質(zhì)量更好和以外的音樂資料。在LivingElectro的第三版本發(fā)行之后，該公司被Domoon Interactiv有限責(zé)任公司收購了，其第四個(gè)版本于2012年2月發(fā)行。現(xiàn)在，我們已經(jīng)成功地發(fā)行了移動(dòng)版本，這還得歸功于Domoon Interactiv有限責(zé)任公司的大力支持。 在我們的社區(qū)，成員們喜歡為用戶提供最好的音樂體驗(yàn)，我們希望為每一位主持人和制作人創(chuàng)造推廣個(gè)人作品的機(jī)會(huì)。我們也為他們帶來了與觀眾見面的良機(jī)。我們與一系列的知名電子音樂家合作，幫助他們抵達(dá)事業(yè)的高峰。LivingElectro已經(jīng)邁出了前進(jìn)的步伐，在新一代網(wǎng)絡(luò)用戶提出的音樂搜索問題上提出了新穎的解決方案，設(shè)計(jì)了簡單而且有效的方法，讓他們有機(jī)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上分享作品和欣賞佳作。LivingElectro創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺，讓網(wǎng)絡(luò)用戶朋友和數(shù)百萬的訪問者、音樂愛好者等有機(jī)會(huì)聆聽天籟之音。 我們還提供了免費(fèi)，新鮮和獨(dú)特的音樂配樂服務(wù)，但是這是需要付費(fèi)的。現(xiàn)在，我們?nèi)匀辉诎l(fā)布新一代的藝術(shù)家和音樂家的作品，不斷地為這些才華橫溢之士創(chuàng)造推廣作品，提高作品曝光率的機(jī)會(huì)，這也足以滿足數(shù)以百萬計(jì)的音樂愛好者的欲望。但是，LivingElectro的協(xié)助不會(huì)就此止步，我們還將努力地成長，我們未來的目標(biāo)是對整個(gè)音樂行業(yè)產(chǎn)生影響，以一種其他電子音樂網(wǎng)站無法想象的方式來改造音樂行業(yè)。在短期和長遠(yuǎn)看來，我們的目標(biāo)是改變俱樂部音樂愛好者們追求個(gè)人興趣的方式，我們正在考慮提供Web 2.0的強(qiáng)大功能，為此，網(wǎng)站訪問者將感覺置身于音樂愛好者大家族之中，成為LivingElectro社區(qū)的踴躍參與者。 LivingElectro不僅為音樂愛好者提供了享受的平臺，而且為廣告商提供了音樂作品，產(chǎn)品與服務(wù)的空間。如果你是一位廣告商，那么你可以考慮在LivingElectro這個(gè)龐大的電子音樂社區(qū)宣傳自己的產(chǎn)品，網(wǎng)站所有的媒體資源都將鏈接到成員的托管站點(diǎn)。如果你是版權(quán)的所有者，想關(guān)閉自己的視頻或者音頻文件的話，那么請給LivingElectro發(fā)送DMCA報(bào)告。

Pandora

Pandora是一個(gè)僅在美國提供的休閑音樂服務(wù)。Pandora創(chuàng)立于2000年。該網(wǎng)站通過算法和用戶反饋向用戶推薦音樂。根據(jù)市場研究公司Ando Media2011年11月發(fā)布的報(bào)告，在美國市場前20大電臺和網(wǎng)絡(luò)中，Pandora用戶收聽互聯(lián)網(wǎng)廣播的時(shí)長占總時(shí)長的50%。Pandora目前擁有295名員工，并持有4070萬美元現(xiàn)金。Pandora公司此前獲得了5500萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資，投資方包括Crosslink Capital、Greylock Partners、赫斯特互動(dòng)媒體和Allen & Co等。Pandora創(chuàng)始人蒂姆·韋斯特格倫目前持有該公司2.4%股份，CEO約瑟夫·肯尼迪則持有2.7%股份。 Pandora為用戶提供與用戶挑選的歌曲或樂隊(duì)相似類型的音樂。所以如果你喜歡Fleet Foxes，你就可以創(chuàng)建一個(gè)Fleet Foxes廣播電臺，然后Pandora根據(jù)這一數(shù)據(jù)從音樂基因組計(jì)劃里挑選類似的歌曲提供給你。然后用戶根據(jù)其提供的服務(wù)發(fā)出積極或消極的反饋，這將作為其未來為你選擇挑選播放歌曲的依據(jù)。由于Pandora這種基因連接式的傳輸機(jī)制，這對發(fā)布新音樂來說非常棒。這也是最容易使用的音樂服務(wù)，這就是它為什么在“嬰兒潮”族群中那么流行。 Pandora提供兩種服務(wù)版本：免費(fèi)（有廣告）和Pandora One，這個(gè)每年36美元的收費(fèi)版包括無限制授權(quán)，桌面程序，更高質(zhì)量的音頻，能更頻繁的跳過音樂，而且無廣告。Pandora提供了一個(gè)Facebook連接，可以讓你看到朋友們在聽什么音樂。看起來很業(yè)余。Pandora最主要的支出是向唱片公司支付的版權(quán)費(fèi)。隨著Pandora聽眾的增長，版權(quán)費(fèi)成本也相應(yīng)增長。2010財(cái)年前9個(gè)月，Pandora的版權(quán)費(fèi)支出為4540萬美元，是前一財(cái)年同期的2倍。不過，Pandora的業(yè)務(wù)仍在快速發(fā)展。 聯(lián)系方式 地址：加利福尼亞州，奧克蘭， 韋伯斯特街2101號16樓。 電話: (510) 451-4100 傳真: (510) 451-4286 電子郵件:pandora-bizdev@pandora.com。

Feed.fm

Feed.fm提供的音樂植入API服務(wù)，為用戶簡化了購買并使用某一首音樂版權(quán)的流程。通常一個(gè)網(wǎng)站或app開發(fā)者為了植入某一申請了版權(quán)的歌曲，他們要先聯(lián)系律師，然后再進(jìn)行支付版權(quán)費(fèi)等一系列繁瑣的流程。不過現(xiàn)在，他們只需支付Feed.fm每月25美元的會(huì)員費(fèi)，就可以在他們的網(wǎng)站和應(yīng)用上隨意植入Feed.fm音樂庫中的音樂。市場上MaaS的應(yīng)用不在少數(shù)，但提供版權(quán)使用權(quán)的卻只有Feed.fm。

Feed.fm的創(chuàng)始人Yasuda是在音樂領(lǐng)域很有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，之前他已經(jīng)創(chuàng)辦過Fuzz.com和Blip.fm，加上Feed.fm，這三個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在是Feed Media旗下的子產(chǎn)品。Feed.fm現(xiàn)在的音樂庫中有將近100萬多個(gè)專輯，在版權(quán)使用權(quán)上全都沒有任何法律顧慮，Yasuda也在尋找與一些唱片品牌的合作機(jī)會(huì)。Feed.fm同時(shí)為用戶提供了一個(gè)分析面板和A／B等級劃分機(jī)制，以此讓用戶判斷他植入到網(wǎng)站或應(yīng)用中的音樂是否提高了用戶的使用體驗(yàn)。整合了Feed.fm音樂的網(wǎng)站，用戶的瀏覽時(shí)間平均增加了20%－400%不等。現(xiàn)在已經(jīng)在使用Feed.fm服務(wù)的網(wǎng)站包括了Tumblr上University of California、Foreign Cinema、Frampton’s Guitar Circus和Fuzz BlackJack。

Feed.fm公司為客戶提供靜態(tài)界面，為此開發(fā)人員將獲得主要的印度音樂和標(biāo)簽音樂。我們還有提供其他的插件產(chǎn)品。一旦訪問應(yīng)用程序接口，你就可以為自己的樂隊(duì)制作音效，并儲(chǔ)存到個(gè)人音樂文庫。這項(xiàng)服務(wù)是完全可定制化的。你可以使用任意的播放器皮膚或創(chuàng)建最能滿足自己樂隊(duì)需求的皮膚。聽眾可以加速播放，跳過間隔，分享感興趣的音樂家的作品。

如果你喜歡某一首歌曲，那么你可以直接購買。從現(xiàn)在開始找到最適合你個(gè)人需求的計(jì)劃，提高你的保留率和收入，每月僅需二十五美元。Feed.fm正在支持美食，飲料，保健和游戲行業(yè)的音樂制作。我們提供了合法的播放解決方案，適用于網(wǎng)站，游戲和應(yīng)用程序開發(fā)者，插入音樂以提高他們的產(chǎn)品，推動(dòng)客戶互動(dòng)，保留和收入的增長。我們照管賬單支付，合規(guī)性，授權(quán)和報(bào)告任務(wù)，為版權(quán)持有者導(dǎo)航，確保我們的客戶達(dá)到法定要求并允許他們關(guān)注開發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們將為客戶處理問題，降低授權(quán)成本，解除法律和報(bào)告方面的憂慮。

鎮(zhèn)江中學(xué)

鎮(zhèn)江中學(xué)是江蘇省為數(shù)不多的校史達(dá)到120年的百年名校之一，其前身是于1892年由鎮(zhèn)江知府王仁堪創(chuàng)辦的南泠書院，現(xiàn)為國家級示范高中、江蘇省首批四星級高中、全國現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校、江蘇省模范學(xué)校，是一所辦學(xué)歷史悠久，在省內(nèi)外享有一定知名度的老牌重點(diǎn)高中。 鎮(zhèn)江中學(xué)占地160畝，環(huán)境優(yōu)美典雅，設(shè)施一應(yīng)俱全，擁有體育館，多功能報(bào)告廳，標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑場，藏書10萬冊的圖書館，全新的現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室和微控中心，高規(guī)格、現(xiàn)代化的硬件設(shè)施，為學(xué)校培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。現(xiàn)有54個(gè)班級，220名專任教師，2900名學(xué)生。

句容高級中學(xué)

句容高級中學(xué)坐落在江蘇省句容市文昌東路29號，創(chuàng)建于1926年，現(xiàn)為江蘇省四星級普通高中、江蘇省模范學(xué)校，是一所辦學(xué)歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚、基礎(chǔ)設(shè)施完善、師資力量雄厚、教學(xué)手段先進(jìn)、校園環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)成果顯著獨(dú)立高級中學(xué)。 句容高級中學(xué)占地面積200畝，建筑面積52516平方米，綠化面積60890平方米，綠化率達(dá)45.7%。校園共分為行政辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)和生活區(qū)等四大功能區(qū)域，建有教學(xué)樓、辦公樓、科技樓、圖書館、藝術(shù)樓、報(bào)告廳、體育館、學(xué)生公寓、食堂、浴室等14幢建筑。整個(gè)校園功能分區(qū)科學(xué)合理，校舍充足，道路暢通。按園林化要求高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃了綠化帶，校園四季常綠。現(xiàn)有48個(gè)教學(xué)班，2500余名在校生，教職工211人。其中中學(xué)高級教師79人，鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人4人，科技骨干10人，骨干教師43人。

江寧女性

江寧女性網(wǎng)是由南京市江寧區(qū)婦聯(lián)主辦的綜合性門戶網(wǎng)站，是婦女事業(yè)的宣傳展示網(wǎng)，婦女工作的學(xué)習(xí)交流網(wǎng)，婦女兒童的教育服務(wù)網(wǎng)，黨委政府的決策參考網(wǎng)。網(wǎng)站提供時(shí)政要聞、女性關(guān)注的各類新聞及江寧婦聯(lián)組織的最新工作動(dòng)態(tài)，定期發(fā)布有關(guān)江寧婦女、兒童、家庭的調(diào)研報(bào)告和婦女理論研究成果。 江寧女性網(wǎng)根據(jù)宣傳展示婦女事業(yè)、學(xué)習(xí)交流婦女工作、引導(dǎo)服務(wù)婦女兒童三大主題，開設(shè)婦聯(lián)簡介、婦女發(fā)展、婦女宣傳、婦女維權(quán)、少兒工作、婦兒工委、巾幗風(fēng)采、文件資料、信息交流等主要欄目，利用先進(jìn)的技術(shù)手段和圖文并茂等多種方式，為廣大婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

Feed.fm

Feed.fm提供的音樂植入API服務(wù)，為用戶簡化了購買并使用某一首音樂版權(quán)的流程。通常一個(gè)網(wǎng)站或app開發(fā)者為了植入某一申請了版權(quán)的歌曲，他們要先聯(lián)系律師，然后再進(jìn)行支付版權(quán)費(fèi)等一系列繁瑣的流程。不過現(xiàn)在，他們只需支付Feed.fm每月25美元的會(huì)員費(fèi)，就可以在他們的網(wǎng)站和應(yīng)用上隨意植入Feed.fm音樂庫中的音樂。市場上MaaS的應(yīng)用不在少數(shù)，但提供版權(quán)使用權(quán)的卻只有Feed.fm。 Feed.fm的創(chuàng)始人Yasuda是在音樂領(lǐng)域很有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，之前他已經(jīng)創(chuàng)辦過Fuzz.com和Blip.fm，加上Feed.fm，這三個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在是Feed Media旗下的子產(chǎn)品。Feed.fm現(xiàn)在的音樂庫中有將近100萬多個(gè)專輯，在版權(quán)使用權(quán)上全都沒有任何法律顧慮，Yasuda也在尋找與一些唱片品牌的合作機(jī)會(huì)。Feed.fm同時(shí)為用戶提供了一個(gè)分析面板和A／B等級劃分機(jī)制，以此讓用戶判斷他植入到網(wǎng)站或應(yīng)用中的音樂是否提高了用戶的使用體驗(yàn)。整合了Feed.fm音樂的網(wǎng)站，用戶的瀏覽時(shí)間平均增加了20%－400%不等。現(xiàn)在已經(jīng)在使用Feed.fm服務(wù)的網(wǎng)站包括了Tumblr上University of California、Foreign Cinema、Frampton’s Guitar Circus和Fuzz BlackJack。 Feed.fm公司為客戶提供靜態(tài)界面，為此開發(fā)人員將獲得主要的印度音樂和標(biāo)簽音樂。我們還有提供其他的插件產(chǎn)品。一旦訪問應(yīng)用程序接口，你就可以為自己的樂隊(duì)制作音效，并儲(chǔ)存到個(gè)人音樂文庫。這項(xiàng)服務(wù)是完全可定制化的。你可以使用任意的播放器皮膚或創(chuàng)建最能滿足自己樂隊(duì)需求的皮膚。聽眾可以加速播放，跳過間隔，分享感興趣的音樂家的作品。 如果你喜歡某一首歌曲，那么你可以直接購買。從現(xiàn)在開始找到最適合你個(gè)人需求的計(jì)劃，提高你的保留率和收入，每月僅需二十五美元。Feed.fm正在支持美食，飲料，保健和游戲行業(yè)的音樂制作。我們提供了合法的播放解決方案，適用于網(wǎng)站，游戲和應(yīng)用程序開發(fā)者，插入音樂以提高他們的產(chǎn)品，推動(dòng)客戶互動(dòng)，保留和收入的增長。我們照管賬單支付，合規(guī)性，授權(quán)和報(bào)告任務(wù)，為版權(quán)持有者導(dǎo)航，確保我們的客戶達(dá)到法定要求并允許他們關(guān)注開發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們將為客戶處理問題，降低授權(quán)成本，解除法律和報(bào)告方面的憂慮。

Brian Solis 布賴恩·索利斯

布賴恩·索利斯（Brian Solis）的個(gè)人官方網(wǎng)站。布賴恩·索利斯是Altimeter集團(tuán)的首席分析師，他也是屢獲殊榮的作者，博主和核心演講家。布賴恩·索利斯曾經(jīng)研究了社交媒體和突破性技術(shù)對于商業(yè)，娛樂，文化和營銷的影響。布賴恩·索利斯與企業(yè)組織合作，研究市場趨勢的突破性技術(shù)，以及新興商業(yè)機(jī)會(huì)。布賴恩·索利斯發(fā)明了最受青睞的用于表達(dá)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)世界的工具之一——對話棱鏡。 2008年秋天，布賴恩·索利斯開始為從事新型營銷群體管理及客戶服務(wù)的專業(yè)人士研究Twitter應(yīng)用。10月17日，他發(fā)布了《營銷和社交專業(yè)人士所用的Twitter工具》一文。當(dāng)他開始整理和修訂Twitter應(yīng)用的列表時(shí)，發(fā)現(xiàn)各種Twitter應(yīng)用在不斷的快速新陳代謝中，獨(dú)自完成此項(xiàng)工作已經(jīng)力有不逮。于是，布賴恩·索利斯利用自己的業(yè)余時(shí)間幫助LauraFitton和她的小組建立了專注Twitter的網(wǎng)站oneforty：一個(gè)Twitter相關(guān)社交應(yīng)用的詳細(xì)目錄。為了記錄自己的努力，布賴恩·索利斯與杰西·托馬斯及JESS3團(tuán)隊(duì)開始將最有影響和最有效率的工具視覺化。2009年5月，他們發(fā)布了Twitterverse的alpha版。2010年，布賴恩·索利斯再次審視Twitterverse，并與JESS3團(tuán)隊(duì)一起對Twitterverse的構(gòu)圖方法、視覺表現(xiàn)進(jìn)行再定位。2011新年之際，布賴恩·索利斯介紹了The Twitterverse version 1.0。Twitterverse從alpha到1.0，期間經(jīng)歷了20個(gè)月。 如果您的世界充滿了社交，媒體和互動(dòng)，布賴恩·索利斯將會(huì)幫助您。索利斯與別人合著了兩本書，這兩本書是關(guān)于社會(huì)媒體發(fā)展以及它是如何適用，幫助各種形態(tài)和規(guī)模的企業(yè)的。他的第三本書將在2010年初出版。布賴恩·索利斯制定了社會(huì)化媒體整合運(yùn)用于商業(yè)的10個(gè)步驟。布賴恩·索利斯建議使用社會(huì)化媒體傾聽的工具比如Google Alerts, Twitter Search,Radian6和PR Newswire’s Social Media Metrics來跟蹤分析談話內(nèi)容和在第一時(shí)間掌握關(guān)鍵字。 將現(xiàn)有的社會(huì)化媒體談話概括到管理層的報(bào)告中。這類形式的早期報(bào)告的設(shè)計(jì)是為了給決策者提供他們所需的信息，以便繼續(xù)深入挖掘社會(huì)媒體及其對商業(yè)的潛在影響。一旦收集完成早期的情報(bào)，企業(yè)將制定加入社會(huì)化媒體的實(shí)施步驟，這是一個(gè)非常有意思的過程，因?yàn)榈诙^程加入到與第一過程中，形成一個(gè)包羅萬象的初級階段。布賴恩·索利斯認(rèn)為很多企業(yè)常常會(huì)首先在多重社會(huì)網(wǎng)絡(luò)間設(shè)置一個(gè)帳號，在沒有任何計(jì)

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