91久久久久久久久久久_国产精品免费在线免费_日本久久久久久久_精品无人区一区二区三区竹菊

意大利焦亞陶羅港

焦亞陶羅港（Port of GIOIA TAURO），位于意大利本島西海岸，MESSINA海峽北約15海里，是一個人工挖掘的狹長港口，是意大利重要的海港，2007年焦亞陶羅港集裝箱吞吐量為345萬標(biāo)箱。港池長約1.5海里，中段寬約0.1海里，兩頭有0.2～0.3海里寬的掉頭區(qū)，港池不同泊位水深在6米-14米之間。泊位都位于內(nèi)陸一側(cè)，均為較現(xiàn)代化的集裝箱碼頭；碼頭離水面較高，約4.2米±0.6 米。碼頭的盡頭橫向有一約100米長的滾裝船碼頭，前后有放跳板的專用的斜坡開口，開口底部高度為3.2米±0.6米。由于是斜坡，因此可適應(yīng)跳板不同高度的滾裝船，但船長超過100米、跳板較低的滾裝船只能左舷靠碼頭，利用正中艉跳裝卸車輛。

焦亞陶羅港防波堤外水都很深，無錨地拋錨，船舶一般在離防波堤5海里外漂航。GIOIA TAURO引水站位于入口處正西約1海里處。總噸超過15000以上船舶，如果需要穿越MESSINA 海峽的話，須強(qiáng)制引水。北上船須提前12小時用傳真向PILOT MESSINA SUD 申請引水，抵MESSINA海峽引水站前2小時，用VHF 16，12 頻道再聯(lián)系，抵引水站前1小時再次報告；同時該海峽設(shè)有交管站，抵分隔帶前5海里需向相應(yīng)的交管站報告，海峽的引水員離船前會用9頻道向GIOIA TAURO 報告，獲取有關(guān)進(jìn)港信息，船舶抵港前1小時再次聯(lián)系。與GIOIA TAURO 有關(guān)方聯(lián)系主要用VHF9，16頻道。同樣，離開GIOIA TAURO 需穿越MESSINA海峽的話，港口引水也會幫助聯(lián)系MESSINA 海峽引水。滾裝船碼頭有專業(yè)汽車裝卸工人，技術(shù)及工具配備齊全，裝卸速度較快。

同時，焦亞陶羅港有《SHIP CHECK-LIST BERTHED IN GIOIA TAURO HARBOUR》，港規(guī)共26項，其中包括在港期間VHF 16 ，09 頻道24小時值守、前后備好應(yīng)急拖纜、港內(nèi)不許用雷達(dá)、正確放置老鼠擋、正確放置舷梯等等，靠港后讓船方對照確認(rèn)。靠港期間港方經(jīng)常核查各輪的執(zhí)行情況，如達(dá)不到要求將被罰款。

焦亞陶羅港的一個新建碼頭于2005年竣工了，碼頭長385米，吃水18米，堆場在原來120公頃的基礎(chǔ)上再增加了11公頃，使碼頭堆場面積明顯擴(kuò)大。另外，4臺可以起吊23排集裝箱的超巴拿馬型岸邊橋吊目前也已投入使用。焦亞陶羅已更新了大部分的港口設(shè)備，除32臺Kalmar的場地龍門吊和4臺空箱吊機(jī)外，還有2臺新型Gottwald HMK 300E 自動海港起重機(jī)。近期，Medcebter集裝箱碼頭已替換了15臺舊式場地龍門吊。同時，港口管理局打算再建一個450米的碼頭，并加深碼頭前沿水深到16米。

聯(lián)系方式

電話：39 0966 588640
傳真：39 0966 588617。

Motel 6

Motel 6是雅高集團(tuán)旗下的簡易廉價酒店品牌，2008年Motel 6酒店數(shù)量達(dá)到了1,000家的里程碑。雅高酒店集團(tuán)（Accor）（泛歐交易所代號：AC）是一家大型的法國跨國企業(yè)，在將近100個國家中經(jīng)營，股票列入巴黎CAC40指數(shù)。雅高旗下的雅高酒店是歐洲旅館業(yè)的霸主，在全球擁有超過4000家旅館，涵蓋最豪華的酒店到最經(jīng)濟(jì)的旅社。雅高旗下的雅高服務(wù)也在全球的企業(yè)服務(wù)業(yè)中首屈一指，以經(jīng)營票券服務(wù)業(yè)著名。雅高71%的營業(yè)額來自歐洲，11%的營業(yè)額來自美洲，18%來自于其他國家及地區(qū)。

舊金山Motel 6 Downtown，位于舊金山市中心，地理位置優(yōu)越，市中心6汽車旅館是舊金山（加利福尼亞州）短途游的理想出發(fā)點。在這里，旅客們可輕松前往市區(qū)內(nèi)各大旅游、購物、餐飲地點。美國音樂大廳、米歇兄弟奧菲洛劇場、工藝健身房也近在咫尺。安克雷奇Motel 6，酒店的空調(diào)客房定能讓您在旅途中找到家的舒適。免費的有線和無線上網(wǎng)幫助您與朋友保持聯(lián)系；此外客房還提供有線節(jié)目，以滿足您的娛樂需求。提供備有淋浴/盆浴組合的浴室。便利設(shè)施包括書桌和遮光窗簾，以及帶有免費市內(nèi)通話功能和語音留言的電話。

2012年5月22日晚間消息，法國酒店運營商雅高集團(tuán)宣布，將作價19億美元向資產(chǎn)管理企業(yè)黑石集團(tuán)出售旗下業(yè)績不佳的廉價酒店連鎖Motel 6，以削減自身債務(wù)負(fù)擔(dān)，并將戰(zhàn)略焦點從美國轉(zhuǎn)向增長更迅速的新興市場國家。雅高集團(tuán)表示，未來將會積極轉(zhuǎn)向授權(quán)連鎖經(jīng)營模式，即與酒店的業(yè)主建立合作關(guān)系，而不是直接擁有酒店資產(chǎn)。這一模式因為造成收入波動的來源更少而受到業(yè)界青睞，包括洲際酒店集團(tuán)在內(nèi)的多個競爭對手也都逐漸采取這種運營方式。

雅高集團(tuán)首席執(zhí)行官德尼斯恩尼坤（Denis Hennequin）在聲明中表示，“這一交易將幫助雅高集團(tuán)獲得額外的資源以幫助開發(fā)亞洲太平洋地區(qū)，拉丁美洲和歐洲地區(qū)更大的增長潛力，在這些市場我們所具有的領(lǐng)先品牌是未來增長的最關(guān)鍵性驅(qū)動因素。”雅高集團(tuán)在美國市場還將繼續(xù)通過索菲特和諾富特這兩個品牌存在。出售Motel 6的交易一旦獲得監(jiān)管批準(zhǔn)并結(jié)束現(xiàn)有的酒店租賃協(xié)議，將在2012年10月之前完成。雅高集團(tuán)表示，將利用這筆交易的所得削減約3.3億歐元的債務(wù)負(fù)擔(dān)，并利用資本回報在增長型市場實現(xiàn)擴(kuò)張。雅高集團(tuán)在此之前曾試圖對Motel 6進(jìn)行重組，將擁有和運營幾乎所有酒店的這一品牌改造為授權(quán)連鎖形式。這一品牌在2010年報運營虧損，并在2011年實現(xiàn)扭虧。不過Motel 6在2011年的運營利潤率僅為2.8%，遠(yuǎn)不及雅高集團(tuán)8.7%的整體運營利潤率水平。雅高集團(tuán)承認(rèn)，將在這筆交易中計入約6億歐元的虧損，包括早期買入Motel 6酒店固定租賃協(xié)議的成本。

聯(lián)系方式

電話：1-800-466-8356。

HolidayIQ

HolidayIQ是印度的內(nèi)容社區(qū)網(wǎng)站。HolidayIQ也是印度最大的旅游社區(qū)，于2004年以India Resorts Survey的品牌上線。HolidayIQ公司剛開始提供用戶反饋服務(wù)，后來演變成完整的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站。Wego在2010年11月并購了HolidayIQ，當(dāng)時，前者獲得了來自Accel Partners和老虎全球基金的B輪融資，并將HolidayIQ的運營業(yè)務(wù)遷移至Wego的總部所在地新加坡。作為印度最大和第一個度假信息門戶，HolidayIQ獲得了一個不斷騰飛的印度游客社區(qū)的支持，讓其他的游客可以在這兒探索，計劃假期，分享度假體驗。HolidayIQ為你提供了完全定制化的豐富信息與景點相關(guān)的洞察力。這使得HolidayIQ發(fā)展成為了印度旅游愛好者的首選社區(qū)。HolidayIQ將這稱之為旅游科學(xué)。這不是一種突破性的科學(xué)，但是已經(jīng)接近了。

你是否希望改變?nèi)藗兲剿鞫燃俾贸痰牧鞒蹋繜o論你是熱情的旅游愛好者還是宅男宅女，我們都喜歡目光敏銳和年輕的團(tuán)隊成員，希望他們可以加入進(jìn)來與我們一同發(fā)明和創(chuàng)造新的生活。我們是一個活躍和年輕的團(tuán)隊，總部位于印度班加羅爾，區(qū)域辦事處位于新德里，孟買和其他幾個城市。作為一個年輕的團(tuán)隊，我們的班加羅爾總部時刻提醒我們這兒是非常適合旅游和逛街的地點。你可以在咖啡廳閑談，吃路邊攤，參與其他的活動，這些都是我們每日工作的一部分。在HolidayIQ的生活是非常充實的。

HolidayIQ還啟動了第一個倡議，名為“Goa to the power of HolidaylQ”。該活動的主要目的是提高游客的體驗。該活動為大家提供了一個定制化的平板電腦，名為iq!PAD，其中預(yù)載了高端應(yīng)用程序，讓每一位客戶都可以隨時隨地分享他們對于酒店和旅游景點的評價和經(jīng)驗。當(dāng)你希望從煩悶的生活中解脫的時候，旅游計劃本身就是一項復(fù)雜的工作，你需要計劃去哪兒，在哪兒停留，做什么等。在HolidayIQ，我們的善于動腦的團(tuán)隊成員將確保我們的系統(tǒng)和計算方法為你執(zhí)行復(fù)雜的數(shù)學(xué)計算工作，為此，你的旅游計劃將在瞬間完成，我們將給你推薦旅游套餐，讓你可以輕松地沐浴陽光，暢游沙灘。

聯(lián)系方式

電話：+91-80-41153595。

Hotels4u

Hotels4u.com是英國的一個酒店預(yù)訂網(wǎng)站。Hotels4u擁有206名員工，在旅游行業(yè)擁有了250多年的從業(yè)經(jīng)驗。Hotels4U.com聲稱擁有50萬用戶，推薦3萬多家酒店庫存，而且是英國最大的獨立型“酒店庫存”。 Hotels4u的網(wǎng)站是經(jīng)過特別設(shè)計的，目的就是讓顧客能夠在網(wǎng)站上輕松便捷的預(yù)訂酒店。

該公司公布有2,500家旅行社頻繁使用該網(wǎng)站。前往美國和加勒比海的長途旅游增幅顯著，這促使該公司在上述地區(qū)擴(kuò)大冬季度假目的地，包括巴巴多斯、 多巴哥、格林納達(dá) 、St.Kitts、 安地卡島 、牙買加、 古巴和多米尼加共和國、迪拜和馬爾代夫。同時， 希臘、西班牙、葡萄牙和土耳其成熟的地中海旅游目的地繼續(xù)成為銷售熱門目的地，其中希臘和西班牙占到公司總業(yè)務(wù)的65％。

Hotels4u在2008年提高了網(wǎng)站上所提供的迪拜酒店數(shù)量，并對2008年和2009年一些目的地最為享譽(yù)的酒店床位進(jìn)行了重點的安排。新建酒店的總數(shù)達(dá)到25家，多數(shù)位于位置優(yōu)越的朱美拉海濱地區(qū)，包括五星級的朱美拉海濱酒店（Jumeriah Beach Hotel）、哈布圖格蘭德酒店（Habtoor Grand Resort and Spa）以及迪拜希爾頓朱美拉酒店。

Hotels4u.com在2008年被歐洲第二大的度假公司Thomas Cook以大約2500萬英鎊的價格收購，以homas Cook在競爭激烈的在線旅游市場中提高其知名度。 Hotels4U執(zhí)行董事兼創(chuàng)始人Haim Perry和財務(wù)總監(jiān)Jacky Bedlow將這次網(wǎng)站出售中獲得收益的大約300萬英鎊進(jìn)行重新投資。

聯(lián)系方式

電話：0844 875 3455；0044 1784 270 062
電子郵箱：reservations@hotels4u.com；groups@hotels4u.com。

NBA中國官方網(wǎng)站

　　NBA中國官方網(wǎng)是由美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)授權(quán)，中文媒體集團(tuán)TOM集團(tuán)運營的專業(yè)體育網(wǎng)站。2008年的NBA中國賽期間，NBA主席大衛(wèi)·斯特恩宣布全新的NBA中文官方網(wǎng)站正式上線，NBA此次選擇TOM集團(tuán)作為其大中華地區(qū)得長期戰(zhàn)略合作伙伴，NBA中國官方網(wǎng)站是三個NBA中文官方網(wǎng)站（NBA.com/China，NBA.com/Hongkong 和 NBA.com/Taiwan）中訪問量最大的網(wǎng)站。成立之初，是唯一提供每日賽事直播的中文媒體。NBA主席大衛(wèi)·斯特恩與TOM集團(tuán)首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事楊國猛共同出席了在北京舉辦的新聞發(fā)布會并宣布了合作信息。眾多NBA球星，如休斯頓火箭隊的姚明、剛加入新澤西網(wǎng)隊的易建聯(lián)、洛杉磯湖人隊的科比·布萊恩特和克利夫蘭騎士隊的“小皇帝”勒布朗·詹姆斯，亦紛紛發(fā)來了視頻錄像表示祝賀。

    NBA中國官方網(wǎng)站不等于NBA中文官方網(wǎng)站，NBA中文網(wǎng)站是包括NBA中國官方網(wǎng)站（NBA.com/China），NBA臺灣官方網(wǎng)站（NBA.com/Taiwan），NBA香港官方網(wǎng)站（NBA.com/Hongkong ）在內(nèi)的三大NBA官方授權(quán)的中文網(wǎng)站的合成，分別于2002年11月發(fā)布NBA.com/China，2003年4月啟動NBA.com/Taiwan 以及在2006年11月啟用NBA.com/Hongkong。

    NBA中國官方網(wǎng)站對于NBA在大中華地區(qū)的普及起到了至關(guān)重要的作用。據(jù)統(tǒng)計NBA.com 30%的點擊率來自大中華地區(qū)。

武漢百利恒運動用品有限公司

武漢百利恒運動用品有限公司成立于1994年，公司自成立以來，一直從事自動化商用健身器材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并致力于房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域。其中有氧商用健身器材有跑步機(jī)、橢圓機(jī)、動感單車、健身車，力量器材有蝴蝶擴(kuò)胸器、腹肌練習(xí)器等多個產(chǎn)品，在國內(nèi)同行業(yè)中市場占有率排名第一，達(dá)到20%，湖北省占有率高達(dá)98%；產(chǎn)品大量出口德國、法國、意大利、俄羅斯、巴西、印度、韓國、朝鮮、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港等國家和地區(qū)，已初步突破國際市場上該領(lǐng)域歐美產(chǎn)品壟斷的局面。

公司于2008年在黃陂區(qū)油崗?fù)顿Y建設(shè)50000平方米的百利恒運動用品生產(chǎn)基地，項目總投資一億人民幣，年產(chǎn)值近一億二千萬人民幣，現(xiàn)有員工200多人，公司有規(guī)范化經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格質(zhì)量控制體系，經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊和高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)隊伍。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)國家體育用品檢測中心檢測合格，被湖北省教育廳裝備處鑒定為合格產(chǎn)品，并通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和NSCC國體中心認(rèn)證，是中國體育用品聯(lián)合會會員，中國教學(xué)儀器協(xié)會會員、湖北省田徑協(xié)會理事。

公司始終堅持以客戶為中心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以服務(wù)為根本的三個基本原則，秉承“傳播健康，服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨，貫徹執(zhí)行“誠信、價值、自勵、人本”的企業(yè)理念，努力把公司建設(shè)成為和諧安康、低碳環(huán)保的社會需要型企業(yè)。

總部地址:武漢市洪山區(qū)街道口阜華大廈A座5樓
工業(yè)園地址:湖北省武漢市黃陂區(qū)前川油崗工業(yè)園
郵政編碼:430074
聯(lián)系電話：027-87318866  027-61164401  027-61164403
傳真:027-87316311   
網(wǎng)站:http://www.bailih.com.cn 　　　　　　
電子郵箱:bailih@bailih.com.cn
售后電話:027-61164502     027-61164504        
傳真:027-61164505

MotoGP

MotoGP是國家性質(zhì)的摩托車世界錦標(biāo)賽，已經(jīng)擁有64年的光輝歷史。MotoGP于1949年創(chuàng)立，最初只設(shè)六站比賽，以后經(jīng)過8，10，12，13，15站，到1999年直至2004年，每年都保持16站比賽。從2005年起更是遞增到了17站，賽事頻率在不斷擴(kuò)大中，它的版圖也在不斷地擴(kuò)大。和F1的時尚、高品位相比，MotoGP更以"流行"見長，很多年輕人喜歡加入其中。MotoGP的車手們更容易接近，和車迷們更為親和。就連"籃球皇帝"喬丹都擋不住MotoGP的魅力，全副武裝地出現(xiàn)在西班牙的瓦倫西亞賽場上。

MotoGP是一項國際摩托車賽事，2002年以前稱為WGP。從2002年開始，國際摩托車聯(lián)合會將最高級別的GP500以及整個賽事的名稱都改為MotoGP。MotoGP按排氣量的大小分為MotoGP級別、Moto2級別（600cc 取代了原來的GP250級別）和Moto3級別（250cc 取代了原來的GP125級別）這3個級別。現(xiàn)在全部級別都采用四行程引擎。，即每站都有三組賽事。其中Moto GP組就是由GP500升級轉(zhuǎn)變而來，主要的變化就是由原來二行程500毫升引擎轉(zhuǎn)換成990毫升四行程引擎。從這項改革措施在2000年被國際摩聯(lián)(FIM)正式確認(rèn)并執(zhí)行后，MotoGP在摩托車賽事的地位就等同于F1目前在方程式賽車中的地位了。

2002至2006年，MotoGP賽會取消2沖程500cc引擎，規(guī)定新賽車引擎必須是4沖程990cc以下，不多于6個氣缸，不能使用雙離合裝置等，整車重量低于165公斤；但2002年是過渡期，允許部分車隊繼續(xù)以500cc2行程賽車參賽，所以2002賽季非常精彩，是500cc與990cc的混戰(zhàn)對決。2007至2011年，MotoGP賽會改制為800cc4氣缸，整重不低于153公斤，每個賽季不能夠使用多于8顆引擎。2012年。MotoGP賽會再次改制為1000cc，最多4氣缸，缸徑不超過81mm，整重不低于157公斤；由于歐洲甚至世界經(jīng)濟(jì)下滑，很多廠隊例如KAWASAKI和SUZUKI已退出MotoGP，使得參賽車輛越來越少比賽越來越沉悶，2012賽會為降低參賽成本，吸引更多參賽車輛，引入了CRT。

MotoGP所用賽車全部特制，追求速度和注重觀賞性，絲毫不亞于F1。由于MotoGP賽車車體比F1窄，比賽參賽車輛多，超車機(jī)會比F1多得多，有時幾乎每圈都發(fā)生名次改變。車手在最后一圈甚至是最后一個彎角處，突然發(fā)動沖刺而改變格局的場面也時有發(fā)生。另外，MotoGP賽事中，車手身體完全外露，一般也不進(jìn)站加油，沒有進(jìn)站策略可言，可以說比賽從一開始就是完全憑車手孤軍奮戰(zhàn)。因此MotoGP比F1更為精彩刺激。

MotoGP之所以能有如此大規(guī)模的擴(kuò)張，就在于它自身有著很強(qiáng)的觀賞性和廣泛的群眾基礎(chǔ)，因此，該賽事?lián)碛辛舜笈^眾。2003年間，MotoGP共有140萬人現(xiàn)場觀看，每站平均8.75萬人。在人氣較旺的幾站，如西班牙的捷雷斯賽道，加泰羅尼亞賽道，意大利的木杰羅賽道，每站大獎賽3日的觀眾合計都達(dá)到了10萬人以上，最多可以達(dá)到20萬人，決賽日現(xiàn)場觀眾數(shù)量可以達(dá)到7萬至9萬。2003年全年賽事的全球收視達(dá)到51.05億人次，在全世界185個國家的2.39億個家庭收看了該賽事。

四川新聞網(wǎng)

四川新聞網(wǎng)成立于1999年，是中共四川省委宣傳部主管、主辦的直屬事業(yè)單位， 四川省省級文明單位，是四川省最大的綜合性門戶網(wǎng)站和和重點新聞門戶網(wǎng)站，被國務(wù)院新聞辦列為全國六大地方重點新聞網(wǎng)站之一，是中共四川省委確定的與四川日報、四川人民廣播電臺、四川電視臺并列的省級四家主要媒體之一，是全省媒體集中上網(wǎng)的平臺。

???? 作為全國最早成立的省級新聞網(wǎng)站，擁有全國第一家跨省際的網(wǎng)絡(luò)媒體——中國西部網(wǎng)，也是中國互聯(lián)網(wǎng)對外宣傳西部聯(lián)盟執(zhí)行主席單位，是四川省獨家擁有“手機(jī)出版”權(quán)資質(zhì)的媒體SP，其旗下的四川手機(jī)報是川內(nèi)唯一全網(wǎng)運營的手機(jī)報。四川新聞網(wǎng)目前擁有頻道62個、系列網(wǎng)9家（四川文明網(wǎng)、四川警察網(wǎng)、四川三農(nóng)新聞網(wǎng)、中國川劇網(wǎng)、四川災(zāi)后重建網(wǎng)等）、在全省21個市州建有分頻道19個。現(xiàn)有員工600余人（包括市州頻道），自辦刊物有《成都樓市》、《輿情專報》。網(wǎng)站全年日平均點擊量維持在400萬次以上，注冊會員30多萬，日均瀏覽量100萬人次，日均發(fā)帖量10000多帖，即時在線人數(shù)10萬人以上，網(wǎng)民來自全球185個國家和地區(qū)。四川電信統(tǒng)計四川新聞網(wǎng)的新聞資訊類訪問流量居全省第1位。

?

新華網(wǎng)青海頻道

新華社青海分社是新華通訊社派駐青海的唯一機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著青海省內(nèi)各類新聞信息的采集和宣傳報道任務(wù)。
　　青海分社的主要任務(wù)是通過文字、圖片、音像、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，向中央和國內(nèi)外報道青海省改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步等各方面的新情況、新事物、新經(jīng)驗。
　　新華社青海分社下設(shè)的主要部門有：
　　總編室：具體負(fù)責(zé)省內(nèi)各類新聞信息的采集和對記者隊伍的管理。
　　辦公室：負(fù)責(zé)分社行政管理和后勤服務(wù)。
　　營銷中心：負(fù)責(zé)新聞信息、圖片、內(nèi)參等各類信息產(chǎn)品在青海省的用戶發(fā)展工作。
　　網(wǎng)絡(luò)中心：負(fù)責(zé)新華網(wǎng)青海頻道和多媒體數(shù)據(jù)庫地方數(shù)據(jù)資源的建設(shè)工作，為省內(nèi)網(wǎng)站、企事業(yè)單位及各行業(yè)提供全方位網(wǎng)上服務(wù)。
　　新華社嚴(yán)格執(zhí)行新聞與經(jīng)營分開的政策，所有記者不承擔(dān)任何廣告及經(jīng)營任務(wù)。新華社記者均持記者證或采訪介紹信采訪，未出示者可以謝絕采訪。
　　新華社青海分社駐地：西寧市五一路20號 　　郵政編碼：810000
　　社長電話：0971－7116501 　　　　　　 　　總編輯電話：0971－7116502
　　新聞線索郵箱：qinghfs@xinhuanet.com 　　 新華網(wǎng)青海頻道電話：0971-7116519

The Daily Beast

The Daily Beast由《紐約客》前總編蒂娜·布朗和IAC創(chuàng)建于2008年，是一家專注于新聞、評論、文化以及娛樂的網(wǎng)站，它已經(jīng)快速成為最受認(rèn)可的美國新聞品牌之一。現(xiàn)在，該網(wǎng)站每月有接近500萬獨立訪客。2010年，它和其他四個網(wǎng)站一道被《時代》雜志評選為全美年度最佳網(wǎng)站。The Daily Beast是一個集合原創(chuàng)內(nèi)容和其他網(wǎng)站新聞鏈接的平臺。雖然此前曾經(jīng)有過一些類似的網(wǎng)站，但是布朗似乎已經(jīng)把重新思考前輩的想法當(dāng)成了一種職業(yè)。憑借著這種獨特的思維模式，布朗在《名利場》（1984-1992）和《紐約客》（1992-1998）都獲得了成功。當(dāng)然，她也有失意的時候，《談話》就是其中之一。不過The Daily Beast目前已經(jīng)獲得了一定的成功。該網(wǎng)站在其發(fā)布的第一個月，頁面瀏覽量就超過了140萬。

2010年11月12日，《新聞周刊》(Newsweek magazine)與IAC旗下網(wǎng)站The Daily Beast 12日宣布合并兩家公司業(yè)務(wù)，組成一家合資公司。《新聞周刊》老板西德尼?哈曼(Sidney Harman)和IAC將分別持有新公司50%的股權(quán)。新公司名為The Newsweek Daily Beast Company，哈曼將擔(dān)任董事長，IAC主席Barry Diller將進(jìn)入董事會，兩家公司再分別委派一名董事會成員組成董事會。哈曼表示，在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，兩家公司的合并是傳統(tǒng)新聞業(yè)權(quán)威和前途光明的網(wǎng)站理念的完美結(jié)合。他還表示，“我希望與Diller合作，并且期待與Tina Brown以及Stephen Colvin共同壯大這家公司。”哈曼夏季從華盛頓郵報公司(Washington Post Co.)手中購得《新聞周刊》，他是全球視聽設(shè)備巨頭哈曼國際(Harman International)的創(chuàng)始人和名譽(yù)董事長，他還曾擔(dān)任美國商務(wù)部副部長。

Tina Brown是The Daily Beast的主編，他將成為新聞周刊和The Daily Beast的主編，該網(wǎng)站總裁Stephen Colvin將擔(dān)任新公司首席執(zhí)行官。Brown表示，“兩家公司的合并是《新聞周刊》的新聞深度和The Daily Beast在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)的多樣性之間的聯(lián)姻。The Daily Beast的活力將為新聞周刊的復(fù)興提供動力，新聞周刊則可以擴(kuò)大The Daily Beast的讀者群體。”2011年05月31，The Daily Beast還發(fā)表了全球20個最貶值的專業(yè)學(xué)位排行榜。

聯(lián)系方式
電話：1-800-631-1040.