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江寧區(qū)城市管理局
江寧區(qū)城市管理局網(wǎng)站是該在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上建立的綜合性門戶網(wǎng)站，是江寧區(qū)城管部門展示工作動(dòng)態(tài)、在線為民服務(wù)的透明窗口，以及宣傳政策法規(guī)、接受群眾監(jiān)督的互動(dòng)平臺(tái)，也是鏈接社會(huì)各界、積極溝通各方的友誼橋梁。江寧區(qū)城市管理局網(wǎng)站目前設(shè)有政務(wù)公開、工作動(dòng)態(tài)、城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)
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Live Nation
Live Nation是全球最大規(guī)模的演唱會(huì)推手，單在05年制作或宣傳的演唱會(huì)、舞臺(tái)表演及賽車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目達(dá)28,500個(gè)，在美國(guó)擁有75個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地，并在世界其它地方擁有42個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地，更負(fù)責(zé)英國(guó)溫布萊球場(chǎng)和西九龍中天地PopTVArena的管理工作。香港方面，公司近年負(fù)責(zé)過Christina Aguilera、GwenStefani、DuranDuran及Muse等外國(guó)歌手及組合到港的演唱會(huì)。 LiveNation在2007年10月豪擲約1.2億美元，與世界級(jí)流行女帝麥當(dāng)娜簽下10年長(zhǎng)約，而麥姐也成為重組的Live Nation Artists的首位簽約藝人。2008年初又跟愛爾蘭搖滾天團(tuán)U2簽署了為期12年約值1億美元的合約，公司將代理他們所有的活動(dòng)，包括巡演、廣告、電影和其它的音樂周邊收入，兩者多年來的演唱會(huì)均由LiveNation制作。08年7月也跟著名拉丁歌手夏奇拉達(dá)成了約7000萬到1億美元的合約。而同年，美國(guó)HipHop天王Jay-Z也確認(rèn)跟LiveNation簽下為期10年、約值1.5億美元的新約。 Live Nation還宣布Luke Hede于2008年1月開始擔(dān)任該公司亞洲區(qū)售票部主管，以借此進(jìn)一步加強(qiáng)其在香港的業(yè)務(wù)。Hede先生先前曾任職于澳大利亞領(lǐng)先的推銷商之一 Dainty Consolidated Entertainment，負(fù)責(zé)該公司旅游團(tuán)的訂票和后勤工作。 Live Nation 目前在遠(yuǎn)東地區(qū)的業(yè)務(wù)部門包括了香港、新加坡、北京和上海辦事處，這些辦事處已經(jīng)促成了Roger Waters、The Cure、Christina Aguilera、繆斯樂隊(duì) (Muse) 和Gwen Stefani等多個(gè)樂隊(duì)的巡回演出。作為全球領(lǐng)先的推銷商和場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者，Live Nation期待能夠?yàn)橄愀垡约皝喼奁渌貐^(qū)不斷帶來更多的本土、地區(qū)性、大陸以及國(guó)際藝人。Live Nationn認(rèn)為通過流行文化交流來加深全世界人民的相互理解是最好的方式。Live Nation集團(tuán)致力于把21世紀(jì)年輕流行文化推向世界。Live Nation公司曾為麥當(dāng)娜、Jay-Z、U2、Lady Gaga等明星策劃過公演，07年亞洲天團(tuán)熱力兄弟和Wonder Girls全美公演也是該公司的精彩之作。
www.livenation.com - 2013-11-17 - 收藏
Take That
The official Take That website, featuring all the latest news, tour details, videos, merch and more. Progress Live out on DVD/Blu-Ray 21 November & CD 28 November. Take That是1990年創(chuàng)立的英格蘭男子流行演唱組合。1990-1996年間，接招合唱團(tuán)總共售出1900萬張唱片。接招合唱團(tuán)于1996年宣布解散，2005年又宣布重新組合復(fù)出。在華語地區(qū)，接招合唱團(tuán)演唱《Back for good》、《How deep is your love》等歌曲廣為人知，被英國(guó)廣播公司譽(yù)為“披頭士\'\'之后最受歡迎的英國(guó)樂隊(duì)”。作為英國(guó)自60年代以來最紅的10支流行音樂樂隊(duì)之一，Take That在90年代的頭5年幾乎統(tǒng)治了英國(guó)音樂排行榜。從嚴(yán)格的商業(yè)意義上講，Take That以及單飛成員Robbie Williams賣出的唱片總和比除了Beatles之外的任何英國(guó)藝人的都多。8000萬張專輯銷量（組合+單飛成員Robbie），1450萬演唱會(huì)人次，19座全英音樂獎(jiǎng)，8座MTV音樂獎(jiǎng)，5座英國(guó)音樂創(chuàng)作獎(jiǎng)，13張冠軍專輯和17首冠軍單曲的超級(jí)型男團(tuán)體。全新大碟Progress空降英國(guó)金榜冠軍，成就英國(guó)史上最快銷售專輯亞軍記錄。羅比威廉姆斯+蓋瑞巴洛聯(lián)手創(chuàng)作，金牌制作人Stuart Price操刀制作。首只單曲The Flood刷新電臺(tái)排行點(diǎn)播記錄，全球9國(guó)Top5。 Take that開始的工作和他們的美國(guó)同行jack R&B、urban soul、and mainstream pop相似。最后他們做了重大轉(zhuǎn)型，開始著力于hi-NRG的舞蹈音樂。同時(shí)他們也不放棄吸引成年同齡人的注意力。Take That大男孩般的長(zhǎng)相使得他們能得到絕大多數(shù)青少年的垂青。但是有個(gè)令人意想不到的現(xiàn)象發(fā)生了，他們的錄影帶和宣傳照片在同性戀者中廣為流傳，同時(shí)他們也深深地吸引了不到10歲的小女孩。通過Gary Barlow獨(dú)特的嗓音，Take That也吸引了很多成年聽眾。在大約5年的時(shí)間里，Take That這個(gè)流行樂團(tuán)的地位是不可取代的。他們?cè)?次爬到音樂排行榜的榜首。到90年代中期的時(shí)候，Take That中的男孩們也都是20多歲的大小伙了，他們不再對(duì)他們的同伴抱有幻想。并且這個(gè)時(shí)候英國(guó)人對(duì)流行音樂的口味發(fā)生了重大變化，他們更傾向于聽Blur和Oasis的有吉他伴奏的古典音樂。由于這些原因?qū)е铝薚ake That在1996年的解散。與此同時(shí)，Oasis開始在唱片的銷量上和音樂內(nèi)涵上全面超過Take That。盡管如此，Take That仍然是英國(guó)90年代最受歡迎的流行音樂組合和搖滾音樂組合。 Gary Barlow生于1971年1月20日。他一直是Take That的核心。作為這個(gè)樂隊(duì)的領(lǐng)唱和作詞作曲家，他決定了這個(gè)樂隊(duì)的音樂發(fā)展方向。Barlow在小時(shí)候就是一個(gè)歌手了。在他14歲的時(shí)候，他就開始為Ken Dodd的樂隊(duì)拉手風(fēng)琴了。在Barlow早期的歌曲當(dāng)中，《Let\'s Pray for Christmas》是由BBC現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播的圣誕歌曲比賽的冠軍歌曲。后來他和Mark Owen（生于1974年1月27日）和Robbie Williams（生于1974年2月13日）碰上了頭，Robbie Williams和Mark Owen出生于中產(chǎn)階級(jí)家庭。 Williams的父親是個(gè)戲劇演員，他媽媽是個(gè)女歌手。在組成 Take That之前Williams主要是參與BBC肥皂劇的演出。Owen小時(shí)候酷愛足球，但卻沒能入選曼切斯特足球聯(lián)隊(duì)。開始是他們?nèi)私M成了一個(gè)小小的樂隊(duì)Cutest Rush。不過這個(gè)樂隊(duì)沒生存多長(zhǎng)時(shí)間。不久制作人Nigel Martin Smith打算組建一個(gè)英國(guó)最流行的音樂組合。于是他找到了Cutest Rush。Gary Barlow、Mark Owen、Robbie Williams同意了Smith的計(jì)劃。后來他們?nèi)司秃蚃ason Orange (出生于1970年7月10日)、Howard Donald (出生于1968年4月28日)于1990年組成了Take That。盡管Take That他們?cè)谟?guó)取得了巨大的成功，可是他們于1993年初在美國(guó)的初次登場(chǎng)卻并不是特別引人注目，即使他們?yōu)檫@次登陸美國(guó)舉行了聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)。很快他們?cè)诿绹?guó)的失敗就被新成功所沖淡，他們即將發(fā)行的第二張專輯中的歌曲《pray》成為排行榜的冠軍歌曲。就在這年秋天，他們的歌曲《Relight My Fire》也成為排行榜的冠軍歌曲。同年，他們第二張專輯中的歌曲《Everything Changes》也上升到排行榜的第一位。總之，在整個(gè)1993到1994年，Take That取得了巨大的成功，有多首歌曲登上了音樂排行榜的冠軍寶座。然而美中不足的是Take That在英國(guó)、加拿大和整個(gè)歐洲捷報(bào)頻傳，但是他們的專輯從來沒在美國(guó)發(fā)行過。
www.takethat.com - 2013-11-17 - 收藏
Seth Godin 塞思戈丁
塞思戈丁（Seth Godin）的個(gè)人門戶網(wǎng)站。塞思戈丁擁有網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的營(yíng)銷博客。那些信奉他的創(chuàng)業(yè)理念的人，將其思想總結(jié)成以下這句話：讓改變發(fā)生。上世紀(jì)90年代末的互聯(lián)網(wǎng)，還是個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，但那時(shí)塞思戈丁已經(jīng)靠它獲得了財(cái)富：培訓(xùn)人們利用電子郵件直接與潛在客戶建立營(yíng)銷關(guān)系。塞思戈丁的破冰之作《Permission Marketing》詳細(xì)介紹了他的營(yíng)銷理論，也讓他成為了那個(gè)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)的導(dǎo)師。在接下來的20年中，塞思戈丁寫下十幾本高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)暢銷書，并在《Fast Company》雜志開設(shè)了一個(gè)倍受歡迎的專欄；他每天都在SethGodin.com上發(fā)布文章，該博客也一直在AdAge Power150評(píng)選的最受歡迎商業(yè)博客排行榜上名列前十，大多數(shù)時(shí)間這個(gè)博客都排在第一和第二的位置上。2005年，他創(chuàng)建Squidoo，這是一個(gè)幫助人們將自己的愛好商業(yè)化的網(wǎng)站，如今該網(wǎng)站每個(gè)月可吸引超過5300萬個(gè)訪問者。塞思戈丁并不像照片上看上去那么威嚴(yán)。他十分強(qiáng)壯，并且好像時(shí)刻保持著警醒，但同時(shí)也有著讓人感到親切和放松的氣場(chǎng)。他有自己為來客準(zhǔn)備午餐的習(xí)慣，為我們準(zhǔn)備了米飯、蔬菜和煎蛋，這個(gè)舉動(dòng)將此次公務(wù)采訪變成了一次家庭式的聚會(huì)。在過去的3年中，塞思戈丁堅(jiān)持每天更新自己的博客，并四處進(jìn)行演講。他并沒有雇傭全職員工，當(dāng)工作需要協(xié)助的時(shí)候，他會(huì)從幾位長(zhǎng)期合作的伙伴那里獲得幫助。他也不經(jīng)常使用Facebook和Twitter，甚至沒有自己的廣告和公關(guān)人員。他的出版公司The Domino Project是和亞馬遜一起聯(lián)合開創(chuàng)的，這家出版公司很少大肆宣傳塞思戈丁的書籍，也不會(huì)將他的書在所有書店里大規(guī)模上架。相反的，讀者的口口相傳讓塞思戈丁的作品像病毒一樣蔓延傳播。但出版新書《The Icarus Deception:How High Will You Fly》時(shí)，塞思戈丁改變了自己一貫的風(fēng)格。這本書由Penguin Group旗下的Portfolio公司出版，他們?cè)贙ickstarter上為這本書的出版眾籌，并成功地在30天內(nèi)從4242名用戶處獲得了28.7342萬美元。塞思戈丁感到十分驕傲，自己的書和博客的讀者群并不完全一樣，塞思戈丁十分迫切地想和他們進(jìn)行交流。塞思戈丁想要通過書和他們進(jìn)行對(duì)話，讓他們嘗試書中介紹的各種經(jīng)驗(yàn)。這本書中，塞思戈丁瞄準(zhǔn)了那些藝術(shù)家或是具有藝術(shù)家氣質(zhì)的人。他強(qiáng)調(diào)，這些人應(yīng)該意識(shí)到，屬于他們的時(shí)刻已經(jīng)來臨。有多少人會(huì)在每天上班之前想‘我要做的可能不會(huì)成功，但是無論如何我都要去做’？答案是很少有人會(huì)這么想。但這樣的時(shí)代已經(jīng)來臨，這就是這本書的主旨，這本書就是要教會(huì)人們享受這句話。聯(lián)系方式電子郵箱：seth@sethgodin.com。
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Ram Charan 拉姆·查蘭
拉姆·查蘭（Ram Charan）的個(gè)人官方網(wǎng)站。拉姆·查蘭生長(zhǎng)在北印度的一個(gè)鄉(xiāng)野小鎮(zhèn)，在哈佛大學(xué)商學(xué)院獲得MBA之后，他留校執(zhí)教數(shù)年。之后他專注于自己的咨詢和企業(yè)訓(xùn)導(dǎo)工作，是聞名世界的管理顧問。雖然得克薩斯州的達(dá)拉斯是他的基地，但他在那里度過的時(shí)間非常之少，他居無定所，云游四海，他的下一個(gè)目標(biāo)是又一個(gè)富于挑戰(zhàn)性的商業(yè)難題，他的下一個(gè)客戶是又一個(gè)需要幫助的企業(yè)執(zhí)行官們。拉姆·查蘭的客戶是包括通用電氣的杰克·韋爾奇在內(nèi)的無數(shù)位財(cái)富百?gòu)?qiáng)公司的CEO，但他從來不曾在幕后插手公司內(nèi)務(wù)。不同于大多數(shù)的顧問，他沒有自己的網(wǎng)站，沒有自我宣傳的包裝，他的業(yè)務(wù)和聲望都來自口碑，了解他的同行這樣評(píng)價(jià)他：他是印度的傳奇人物，做顧問就是他的一生。查蘭一邊腳踏實(shí)地地為企業(yè)出謀劃策，一邊源源不斷地出版各種形式的書籍和文章來配合他的咨詢工作，他曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》和《財(cái)富》雜志上發(fā)表過多篇文章，他的著作行銷四海，獲獎(jiǎng)無數(shù)。身世對(duì)于很多卓越的印度管理思想家來說有著決定性的影響，拉姆·查蘭也不例外，他出生于一個(gè)大家庭，全家的生活來源于一間小小的鞋店，家庭中人人都要出力，生意才能運(yùn)轉(zhuǎn)，于是做鞋、賣鞋和修鞋成了生活的全部，否則，整個(gè)家庭將會(huì)面臨饑饉甚至死亡。這份家庭產(chǎn)業(yè)不僅為拉姆·查蘭提供了教育費(fèi)用，也使他懂得了商業(yè)敏感的重要性，正是這份敏感消弭了成功的印度水果小販和大公司CEO之間的區(qū)別，兩者都必須掌握生意場(chǎng)上的普遍規(guī)律：現(xiàn)金流、利潤(rùn)、快速周轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。拉姆·查蘭為CEO們提供的建議順應(yīng)著商業(yè)活動(dòng)的起伏，行情的低谷階段也有潛在的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)期最宜未雨綢繆，不失時(shí)機(jī)地謀求革新，促進(jìn)與客戶及供應(yīng)商進(jìn)行之間的交流，公司必須在競(jìng)爭(zhēng)開始之前降低自己的底線。拉姆·查蘭一邊做著訓(xùn)導(dǎo)，一邊仔細(xì)觀察，他試圖解釋為什么管理會(huì)出現(xiàn)偏差，就像做蛋奶酥，所需的原料一應(yīng)俱全，分量恰到好處，可做出來的東西就是不成型。他的結(jié)論是作為領(lǐng)導(dǎo)人，光有遠(yuǎn)見和抱負(fù)是不夠的，如果在操作和貫徹中出現(xiàn)敗筆，遠(yuǎn)見和抱負(fù)就成了海市蜃樓，而得力的執(zhí)行有賴于合適的人選從事合適的工作，這些人得知道對(duì)自己的期望是什么。企業(yè)的高層必須要有商業(yè)敏感，他們的失敗來自于起用了不合適的人，即使這些人有很好的口碑。拉姆·查蘭把自己的觀察和思考寫進(jìn)了書里，這就是與拉里·博斯蒂合寫的《執(zhí)行》。在書中，查蘭和博斯蒂?gòu)?qiáng)調(diào)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深入?yún)⑴c企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的重要性，對(duì)于任何一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，他的真正任務(wù)應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)這三大流程，而非僅僅制定所謂的\"遠(yuǎn)景目標(biāo)\"，然后把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)放手交給他人。聯(lián)系方式電話：512-301-8936 電子郵箱：barbara@cavehenricks.com。
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鮑勃·帕森斯 Bob Parsons
鮑勃·帕森斯（Bob Parsons）的個(gè)人官方網(wǎng)站。鮑勃·帕森斯是現(xiàn)任GoDaddy CEO。鮑勃·帕森斯先是自學(xué)編程，于1984年在地下室建立了Parsons技術(shù)公司。鮑勃·帕森斯曾在美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)服過役，參與過越南戰(zhàn)爭(zhēng)，因此學(xué)到了一些成功秘訣：快速?zèng)Q策，別讓自己太過嚴(yán)肅。鮑勃·帕森斯在1997年成立GoDaddy，主要向用戶提供域名注冊(cè)、網(wǎng)站空間租賃等服務(wù)，每月收費(fèi)最低5美元，在最近的美國(guó)橄欖球超級(jí)杯大賽上，它進(jìn)行廣告宣傳提升形象。通過營(yíng)銷，鮑勃·帕森斯的公司可以與小型、中型企業(yè)接觸。該公司與私募基金KKR& Co.和銀湖合伙人接近達(dá)成收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)達(dá)20億美元。一旦該收購(gòu)成功，GoDaddy的創(chuàng)始人Bob Parsons瞬間變成億萬富翁。今天，Bob Parsons有一個(gè)新的標(biāo)簽：億萬富翁。鮑勃·帕森斯現(xiàn)年62歲，雖然厭惡戰(zhàn)爭(zhēng)，但是還是很敬佩在戰(zhàn)爭(zhēng)中勇敢的軍人。退役后，鮑勃-帕森斯在美國(guó)馬里蘭州主要州立大學(xué)的巴爾的摩大學(xué)，獲得了會(huì)計(jì)專業(yè)的理科學(xué)習(xí)學(xué)位，而且是注冊(cè)會(huì)計(jì)師。作為一個(gè)企業(yè)家，帕森斯的第一次嘗試是運(yùn)用他的技術(shù)，在1984年他的地下室成立第一個(gè)軟件公司，然后他就開始自學(xué)如何寫計(jì)算機(jī)程序。公司最初的軟件名為“MoneyCounts and Personal Tax Edge”，帕森斯主要是靠郵件營(yíng)銷來銷售他的產(chǎn)品。帕森斯的技術(shù)在1994年以640萬美元的價(jià)格賣給了Intuit公司。那時(shí)候，公司就有了近1000人的員工，年?duì)I業(yè)收入上億美元，服務(wù)近300萬的客戶，銷售上百種產(chǎn)品，幾乎是每6個(gè)更新或者新上一個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)月發(fā)送600封萬封直接的營(yíng)銷郵件。1997年，帕森斯開始用他在前公司賺的資金開始他的Jomax新技術(shù)，并于1999年開始正式改名為Go Daddy，并且在2000年，正式成為ICANN授權(quán)的域名注冊(cè)商。現(xiàn)在Go Daddy已經(jīng)發(fā)展成為集團(tuán)公司，旗下?lián)碛校篏oDaddy.com（域名，主機(jī)等綜合服務(wù)站），reseller registrar Wild West Domains, Inc.（域名注冊(cè)）, Starfield Technologies, Inc.（技術(shù)開發(fā)）。
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寧德房地產(chǎn)網(wǎng)
閩東房地產(chǎn)網(wǎng)(www.mdfdc.com)，創(chuàng)立于2006年，專注于房地產(chǎn)家居行業(yè)，通過“線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”與“線下地產(chǎn)家居營(yíng)銷”雙向高效互通，立足于消費(fèi)者需要，致力于買賣雙方信息深度溝通、降低交易成本，打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)民眾、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)社會(huì)。現(xiàn)已成為中國(guó)城市最具競(jìng)爭(zhēng)力的地產(chǎn)家居導(dǎo)購(gòu)門戶。閩東房地產(chǎn)以專精的信息技術(shù)、全新的傳播理念打造了包含新房、二手房、租房、裝修設(shè)計(jì)、家具建材、聯(lián)聯(lián)購(gòu)、業(yè)主社區(qū)等消費(fèi)者鐘愛的欄目，提供地產(chǎn)、家居行業(yè)信息化解決方案及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決方案。閩東房地產(chǎn)品牌主張“我們一起去發(fā)現(xiàn)”，向消費(fèi)者、企業(yè)、合作伙伴展示了全新“發(fā)現(xiàn)價(jià)值”的理念，幫助用戶發(fā)現(xiàn)有價(jià)值信息、協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)。2008年閩東房地產(chǎn)將攜手用戶一起去發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)更多的價(jià)值。對(duì)于商家: 閩東房地產(chǎn)是宣傳媒體，是營(yíng)銷顧問，是銷售渠道。通過閩東房地產(chǎn)網(wǎng)，商家可以針對(duì)準(zhǔn)確的目標(biāo)客戶群進(jìn)行產(chǎn)品最有效的宣傳，網(wǎng)站還可以為商家提供專業(yè)的營(yíng)銷顧問服務(wù)，協(xié)助商家輕松開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，快速提升銷售量。對(duì)于會(huì)員: 閩東房地產(chǎn)網(wǎng)是交流平臺(tái)，是采購(gòu)顧問，是消費(fèi)保障。通過閩東房地產(chǎn)網(wǎng)，會(huì)員可以學(xué)習(xí)交流消費(fèi)知識(shí)、消費(fèi)信息，更可通過網(wǎng)站、電話、易購(gòu)卡等方式與網(wǎng)站商家進(jìn)行交易，在享受優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，獲得消費(fèi)安全保障。我們的產(chǎn)品: 新房頻道：涵蓋閩東房地產(chǎn)資訊的方方面面，目前共有3萬多條房地產(chǎn)資訊，沉淀了580多個(gè)樓盤信息，閩東房地產(chǎn)會(huì)員數(shù)已超過3萬。二手房/租房頻道：全方位為個(gè)人，經(jīng)濟(jì)人，中介企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確、有效的房地產(chǎn)信息檢索與發(fā)布服務(wù)。裝修設(shè)計(jì)頻道：已經(jīng)成為寧德年輕白領(lǐng)最重要的“菜鳥裝修學(xué)堂”，了解設(shè)計(jì)師，裝修企業(yè)的渠道，每月有上千位會(huì)員報(bào)名裝修設(shè)計(jì)及參觀樣板房。建材家居頻道：憑借嚴(yán)格的商家準(zhǔn)入制度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)，已建立了良好的口碑。首創(chuàng)線上線下結(jié)合的服務(wù)平臺(tái)，線上推出在線網(wǎng)上互動(dòng)網(wǎng)上專賣店系統(tǒng)。會(huì)員通過該系統(tǒng)，能夠非常便捷地進(jìn)行在線交流、咨詢專家、專業(yè)導(dǎo)購(gòu)、管理訂單。線下率先創(chuàng)立全新的“現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)”的模式。幾年來，已經(jīng)為幾萬裝修用戶提供服務(wù)，并引領(lǐng)著現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)這一新興消費(fèi)模式不斷走向成熟、規(guī)范。寧德社區(qū)：開設(shè)了房地產(chǎn)、裝修、家電、育兒、汽車、美食、旅游、理財(cái)?shù)?4類生活消費(fèi)相關(guān)話題，已成為城市類最具影響力的生活交流社區(qū)。聯(lián)系方式寧德宏星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司電話:0593-7185678 傳真:0593-7185678 研發(fā)中心：寧德市東僑區(qū)蘭亭路8號(hào)豪景花園1號(hào)樓（城市公館）1001室郵政編碼:352100 http://www.0593house.com E-mail:mail@0593house.com
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煙臺(tái)建材裝飾網(wǎng)
煙臺(tái)建材裝飾網(wǎng)為一家專業(yè)從事建材，裝飾，裝飾工程，建筑材料綜合性行業(yè)網(wǎng)站。為全國(guó)很多知名建材生產(chǎn)商，裝飾材料生產(chǎn)商，裝飾公司，房地產(chǎn)公司做過全方位企業(yè)推廣和產(chǎn)品宣傳。并取得良好的效果，獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。煙臺(tái)建材裝飾網(wǎng)，每天的訪問量在10萬左右，獨(dú)立IP在1萬－2萬左右。在百度搜索里搜索“煙臺(tái)建材”，你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，我們的網(wǎng)站排在第一位。在百度搜索里搜索“煙臺(tái)裝飾”，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)我們網(wǎng)站還是排在第一位。在百度搜索里搜索“建材裝飾”，我們的網(wǎng)站全國(guó)排名還是第一位。這就是實(shí)力的展現(xiàn)。現(xiàn)在的時(shí)代，是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。企業(yè)選擇和我們煙臺(tái)建材裝飾網(wǎng)站合作是你最精明的選擇，每天全國(guó)尋找建材商機(jī)的人群在我們網(wǎng)站擁有幾萬人次，相信你的產(chǎn)品在我們這里會(huì)有一個(gè)好的展示平臺(tái)。會(huì)給你帶來不可估量的利潤(rùn)。聯(lián)系方式地址：山東省煙臺(tái)市前進(jìn)路1#凱旋大廈A座1201 技術(shù)部：13515452522 投訴電話：13964520696 傳真：0535-3606696 Email：service@yantaichina.com info@yantaichina.com
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藍(lán)光糖尿病俱樂部
藍(lán)光糖尿病俱樂部是為響應(yīng)衛(wèi)生部的121健康行動(dòng)與藍(lán)光行動(dòng)而建立的糖尿病公益宣傳網(wǎng)站，主要進(jìn)行糖尿病預(yù)防、糖尿病運(yùn)動(dòng)、糖尿病治療、糖尿病社區(qū)管控、糖尿病交流等的宣傳
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佳釀網(wǎng)
佳釀網(wǎng)是一家專注于中國(guó)酒業(yè)觀察與研究，致力于中國(guó)酒類品牌宣傳與推廣的酒類媒體網(wǎng)站。佳釀網(wǎng)報(bào)道中國(guó)酒業(yè)新聞和酒業(yè)營(yíng)銷案例，提供可借鑒的白酒銷售技巧和成功邏輯；研究中國(guó)酒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)數(shù)據(jù)，提供可參考的決策依據(jù)；架設(shè)行業(yè)與消費(fèi)者之間溝通渠道，提供客觀可信賴的消息來源。
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