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球賽迷迷

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WTA

WTA是世界女子職業網球的管理組織，也是世界著名的女子體育組織。目前有來自99個國家的2400多名注冊球員參加巡回賽在全球33個國家中組織的53站比賽以及四站大滿貫賽事，賽事總獎金額超過9000萬美元。2010年，有500萬球迷到現場觀看了比賽，另有幾千萬觀眾通過電視轉播或其他數字媒體收看了比賽。WTA的賽季收官之戰是10月25-30日在土耳其的伊斯坦布爾舉行的WTA年終冠軍賽和11月3-6日在印度尼西亞的巴厘島舉行的聯邦銀行冠軍賽。上個世紀70年代，網壇傳奇人物比利·簡·金與其他八名球員的“叛變”舉動可謂驚世駭俗。她們勇敢的舉動讓到女子網壇開始了美好的征程。

1970年9月，金和其他八位球員脫離原機構，與世界網球出版社出版商格拉迪斯-海爾德曼簽訂了 1美元合約，參與新設置的Virginia Slims巡回賽，女子職業網球由此誕生。這九名球員被稱為“The Original 9”，包括金，羅奇，卡薩爾斯，南希·里奇，凱利·梅爾維爾，皮徹斯·巴特科維茲，克里斯蒂·皮根，朱迪·道爾頓，瓦萊麗·茲根福斯和朱莉·赫德曼。赫德曼和她的朋友喬·卡爾曼來自飛利浦莫里斯公司，她們同其他人一起為女子職業網球的誕生創造了機會，除了“The Original 9”之外，還提供了許多幫助。1970年9月23日，耗資7,500美元的休斯頓Virginia Slims巡回賽正式設立，為之后相關賽事的設立開設了先驅。

從2009年開始，巡回賽的賽季更短，賽事觀賞性更強，賽事總獎金增加了40%；法國網球公開賽和溫布爾登公開賽首次實現男女同等獎金，這標志著這項30年前由網壇名宿比利.簡,金發起的征程終于取得了勝利；在西班牙馬德里成功舉辦兩年年終總決賽后，巡回賽宣布索尼愛立信冠軍賽移師多哈。2008-2010年，該賽事將在伊斯坦布爾舉行，而2011-2013年的賽事則由土耳其承辦；世界第一賈斯汀.海寧成為巡回賽歷史上首位在一個賽季內獎金突破500萬美元的球員。

2008 年，巡回賽啟動了自成立以來最大的廣告推廣項目，名為"尋找你的英雄"。這項計劃在當年的溫布爾登公開賽前夕正式啟動；幾乎在同時，巡回賽駐北京的亞太代表處成立，成為繼佛羅里達圣彼得堡總部和英國倫敦代表處外，巡回賽第三個分支機構；迪拜免稅店將其與巡回賽的贊助關系延長至2011年；25歲賈斯汀.海寧宣布告別女子職業網壇，成為巡回賽歷史上第一個在排名世界第一時退役的選手。

2010年，WTA慶祝女子職業網球40年紀念日，在這40年間，女子職業網球高潮迭起，涌現出一批批具有傳奇色彩的優秀球員；賽事獎金逐年增加，已經從最初的309,100美元增加到8500萬美元。 索尼愛立信與WTA續約兩年。Oriflame與WTA簽約，成為WTA官方化妝品贊助商。Jetstar和Peak與WTA簽約，成為WTA在亞太地區的官方航空公司和運動裝備贊助商。2005年1月5日，索尼愛立信公司與WTA共同簽署了一份價值8，800萬美元具有里程碑意義的全球贊助合作協議。2010年，索尼愛立信繼續與WTA續約，成為WTA全球首席贊助商。

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國家體育場

國家體育場（“鳥巢”）位于北京奧林匹克公園中心區南部，建筑面積25.8萬平方米,占地面積20.4萬平方米，容納觀眾座席91，000個，其中固定座席約80，000個。國家體育場工程為特級體育建筑，主體結構設計使用年限100年，主體建筑為南北長333米、東西寬296米的橢圓型，最高處高69米；國家體育場2003年12月24日開工建設，2008年6月28日落成。

國家體育場座落在由地面緩緩坡起的基座平臺上，觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺到達體育場。基座北側為下沉式的熱身場地，通過運動員通道與主場內的比賽場地連通。國家體育場復雜的附屬部分和賽后商業等安排在升起的地面之下，使不同人群進入的方式更加合理，同時保持了主體建筑外觀的清晰、純粹和完整。體育場基座以上部分共七層，設有觀眾服務設施、媒體工作區和貴賓接待區等。基座以下部分共三層，設有零層內部環路、停車場和大量功能用房。碗型看臺分為上、中、下三層，并在中、下層看臺之間設置包廂及其座位區。

北京奧運會期間，國家體育場作為主會場，承擔了開閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開閉幕式表演與鳥巢大氣宏偉的結構相得益彰，令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優秀運動員紛紛在鳥巢實現了創紀錄表演。

國家體育場主體是由一系列鋼桁架圍繞碗狀座席區編織而成的“鳥巢”外形，空間結構新穎，建筑和結構渾然一體，獨特、美觀，具有很強的震撼力和視覺沖擊力，充分體現了自然和諧之美。

國家體育場鋼結構是目前世界上跨度最大的體育建筑之一，其屋頂維護結構為鋼結構上覆蓋雙層膜結構，即固定于鋼結構上弦之間的透明的上層ETFE膜，和固定于鋼結構下弦之下及內環側壁的半透明的下層PTFE聲學吊頂。

國家體育場在建設中采用了先進的節能設計和環保措施，比如良好的自然通風和自然采光、雨水的全面回收、可再生地熱能源的利用、太陽能光伏發電技術的應用等。在“鳥巢”中足球場地的下面是312口地源熱泵系統井。它通過地埋換熱管，冬季吸收土壤中蘊含的熱量為“鳥巢”供熱；夏季吸收土壤中存貯的冷量向“鳥巢”供冷，能節省不少電力資源。在“鳥巢”的頂部裝有專門的雨水回收系統，被收集起來的雨水最終變成了可以用來綠化、沖廁、消防甚至是沖洗跑道的回收水。諸多先進的綠色環保舉措使國家體育場成為了名副其實的大型“綠色建筑”。

國家體育場為第29屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內，建筑面積25.8萬平米。國家體育場采用PPP模式（Public-Private-Partnership,公私合營模式），是北京市政府在奧運場館等大型公建項目建設運營中市場化探索的創新。

2002年10月25日北京市《國家體育場（2008年奧運會主體育場）建筑概念設計方案》舉行國際競賽。2002年12月開始，經過對參賽設計單位或聯合體的資格審查，來自十幾個國家和地區的7家獨立參賽單位和7家聯營體參賽單位參加了概念設計方案的角逐；2003年3月下旬，由十三名來自國內外的著名建筑設計大師、建筑評論家、體育專家、結構專家、奧運會組織運行專家以及北京市政府和北京奧組委的代表組成的評審委員會評出了三個優秀設計方案，“鳥巢”方案以其特例獨行的風格居三甲之首。2003年4月，經過嚴格的評審程序和群眾投票，由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、ARUP工程顧問公司及中國建筑設計研究院設計聯合體共同設計的“鳥巢”方案，最終中選。

2002年4月，原北京市計委負責奧運場館和相關設施建設項目法人招投標的組織、協調，積極向國內外推介奧運場館項目法人招標項目；2002年10月，向全球公開發售奧運項目資格預審和意向征集文件.2003年1月至2月，完成了7份國家體育場項目法人申請文件的評審推薦，并報市政府批準，最終確定了5名國家體育場項目合格申請人進入項目法人招標的第二階段；2003年4月國家體育場項目法人合作方招標文件正式發出;2003年7月，對項目法人合作方投標人遞交的優化設計方案、建設方案、融資方案、運營方案以及移交方案等進行綜合評審。推薦了2名中標候選人。經過談判，并報北京市政府批準，最終確定了由中國中信集團公司、北京城建集團有限責任公司、國安岳強有限公司（香港）、金州控股集團有限公司（美國）4家企業組成的中信集團聯合體，成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。2003年8月9日國家體育場項目法人簽約儀式在人民大會堂舉行，中國中信集團聯合體作為項目法人合作方招標的中標方與北京市政府草簽了《特許權協議》、與北京市政府和北京奧組委草簽了《國家體育場協議》，并與北京市國有資產經營有限責任公司簽訂了《合作經營合同》。北京市國有資產經營有限責任公司與中國中信集團聯合體各方共同出資合作成立“國家體育場有限責任公司”，作為國家體育場項目的法人，承擔國家體育場的投融資和建設工作。

2009年8月20日，北京市人民政府與中信聯合體簽署《關于進一步加強國家體育場運營維護管理合作協議》，經與中信聯合體友好協商，調整國家體育場的運營維護管理模式，對國家體育場公司進行股份制改造，形成在市委、市政府主導下，由國家體育場公司負責運營，全市各相關部門、屬地政府全力支持配合，充分調動和發揮各方積極性的“政府主導、社會參與、企業運作”運營管理新體制。

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中國北京市朝陽區國家體育場南路1號
公司郵編：100101
公司電話：(010)84373008
活動部：(010)84372992
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新加坡室內體育館

新加坡室內體育館的官方網站。新加坡室內體育館（Singapore Indoor Stadium）是一個大型室內體育館，于1989年開館，由日本建筑師丹下健三設計，由時任新加坡總理的李光耀正式宣布開放。新加坡室內體育館外形為錐形，內部為無柱結構，場館內舞臺布置靈活多變，可容納的觀眾人數也隨之變化。舉辦演唱會時可以容納7306至7968人，舉辦體育項目時可以容納8126至10786人，最多可容納約12000名觀眾。

新加坡室內體育館經常舉辦各類體育比賽，如新加坡羽毛球公開賽、東南亞職業籃球聯賽等賽事，美國職業摔跤也曾在此進行。2009年亞洲青年運動會于此舉行了開幕式，2010年夏季青年奧林匹克運動會也在此場館舉行羽毛球和乒乓球比賽項目。除了用于比賽外，體育館也成為知名音樂家舉辦演唱會的場地。它的競技場也成為舉辦家庭娛樂活動的場所，魔法表演、馬戲團、滑冰等每個季節都會在此舉辦。

新加坡室內體育館位于加冷河畔一處開發較早的地塊，置身于此，可以一覽新加坡優美的都市景觀。然而，由于受到體育館附近地區地勢下陷的影響，大型的地下基礎設施和河流防護堤的重建就勢在必行。新加坡室內體育館的市政工程建設作為一個良好的時機，成為展示這處重要空間創意性景觀主題的窗口。

在體育館外部環境設計的競標中，詩加達環境設計拔得頭籌，贏得了此項設計。其方案包含以下戶外設施：濱水散步道、活動區、VIP停車場、一層及二層廣場、露天休閑用餐區、景觀結構規劃詩加達為其制定的規劃方案還包含150余株成熟樹木的移栽。這些樹木被安置在臨時植物園中以備項目移栽所用。濱水散步道由一條270米長的木質道構成，將中心廣場和大型綠色區域串聯起來。這塊區域不僅為城市提供了風景怡人的濱水休閑空間，還成為了一處舒適的露天休閑用餐區。

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新疆體彩網

新疆維吾爾自治區體育彩票管理中心（以下簡稱中心）成立于1995年，是由國家指定的、中國體育彩票在新疆維吾爾自治區唯一的承銷單位和管理機構，屬縣級事業單位。

本中心的職能是：遵循“公開、公平、公正”的發行原則，在國家體育彩票管理中心指導、自治區體育局直接領導以及在自治區財政廳的監督管理下，完成為體育事業發展和社會保證事業籌集公益金的任務。根據國家有關彩票發行銷售的法律、法規、部門規章和行業管理要求，搞好自治區體育彩票的發行和管理。負責制訂全自治區體育彩票管理的有關規定，負責組織、協調、管理全自治區體育彩票銷售工作，負責與國內體育彩票組織的聯絡，開展交流與合作。根據體育彩票事業的發展需要，開展有關的經營活動；負責國家體育總局彩票管理中心和自治區體育局交辦的其他事項。

現中心管理人員25人，領導職數2名，本科學歷5名,大專以上學歷占84％；中心下設辦公室、財務科、技術科、市場營銷科、業務一科、業務二科；分別在14個地州市成立管理分部，截止2008年網絡規模近2，300余臺。

中心自成立以來，特別是2002年至2008年間電腦體育彩票銷量超過了30億元，體彩公益金近10億元；同時利用體育彩票公益金資助了大型群體活動，配備了體質監測器，推進了國民體質監測體系的構建；建設配備健身路徑500余條，遍布城市街道和農村鄉鎮；資助建設青少年體育俱樂部40余個，為推進青少年體育活動奠定了物質基礎和組織保障。特別是2006年在全面推進創新發展，加快實施科技強彩，嚴格規范經營管理，著力提高質量效益，體育彩票事業實現了歷史性的新突破，全年銷售體育彩票6.188億元，同比增加8091萬元，增長15.04%，名列全國第20位, 西北地區銷量第一名。人均購買量32.15元，列全國第10位（人口數量列全國第24位）；為國家和體育部門籌集公益金2.07億元，返還各族彩民獎金3.3億元，返獎率達53.2%，代扣代繳個人中獎所得稅1484萬元，同比增加376萬元，增長33%。體育彩票工作整體又邁上一個新臺階。

體育彩票公益金大多用于全民健身活動、修建全民健身活動、修健全民健身路徑、增建和維修體育場館、興建青少年俱樂部和資助優秀運動員參加 國內外重大比賽等，有力地彌補了體育事業經費的不足。

在國家實施西部大開發戰略難得的歷史機遇中，隨著新建地區GDP和人們的物質生活水平的逐步提高，自治區體育彩票品牌化的不斷發展，日益被更多的人認識和了解，新疆體育彩票管理中心全體人員，決心認真學習貫徹“三個代表”的重要思想，貫徹落實國家關于彩票工作的一系列法規和政策規定，在體育彩票發行和銷售中以“公開、公平、公正”為宗旨，遵循“人民的利益高于一切，全心全意為彩民服務”的指導思想，進一步開拓體育彩票市場，為新疆維吾爾自治區體育事業的發展和國家公益事業做出更大貢獻！


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嘉興市國土資源局

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江西省國土資源廳

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嘉興外事辦

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江西省法制辦

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